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巴菲特与陈光标以身试法:别忽视个人声望传播管理的价值
巴菲特与比尔盖茨的中国行,一度被称为“劝捐”而让中国不少的富人们捏了把汗。相关的话题更称为微博的讨论热点。撇开巴菲特和盖茨此行的真实目,如果中国的富人们礼尚往来,飞一趟“美国行”,不知道有没有自信,形成与巴菲特一样“人未到,声先行”的轰动效应。 巴菲特是众所周知的世界“股神”,这当然是他自信的资本,而这一传奇身份背后的经营,几乎一直鲜于人知。但是,有心的人依然可以从巴菲特的自传里,找到一些根源。如他在《滚雪球》一书中,特别提到的Allen公司,几乎是巴菲特最亲密的伙伴,同时Allen公司的总裁赫伯特· 艾伦与巴菲特的家族更是世交。 巴菲特在书中毫不隐晦的表示他的成功与Allen公司有着密不可分的关系,如果没有Allen公司细致的公关服务,几乎不会有今天的自己。 巴菲特如何成就传奇身份 关注世界金融信息的人,都知道太阳谷的“大象聚友”,这几乎是世界范围内,所有金融精英包括多数媒体,都梦想参加的年度峰会。 被称为 太阳谷之主”的赫伯特正是此年会的幕后导演,Allen公司每年会作出详细的社交安排,而这些安排是根据每位熹宾的私人社交网—— Allen 公司所了解的人际关系网—— 以及Allen 公司认为他们应该认识哪些新朋友来制定的。客人所居住的度假公寓到酒店会议室的距离、受遨出席的长会,以及他们旁边坐的人等。除此之外,Allen 公司的员工在机场迎接客人前,都会先根据照片记住客人的样貌,然后在衣服上印上客人的名字;他们还会依据每一位客人的喜好而布置其所住房间的风格、设施等,总之他能够让会议充满着随愈自然的奢华。 然而,巴菲特为什么会如此中肯Allen公司?对此振美国际传媒机构的事业部总监Annie对表示:“‘大象聚友’其实以巴菲特为核心的一次聚会,当然其中也包括金融精英,但还是以巴菲特为核心的顶级峰会。ALLEN 提供的诸多细致、人性化的服务,让巴菲特在圈子里备受尊重,是长者更是焦点,它的本质就是声望,不是曲高和寡的声望,而是万人拥护,愿意以参加太阳谷聚会为荣的一种感召力。太阳谷是一个圈子,顶尖的圈子,只有有名声的人才能来,而Allen让巴菲特,成为圈子的核心点。” 陈光标“中国首善”的前与后 个人声望虽然看不见、摸不着,但是在信息高度发达的时代,它可以演化成一股力量巨大的浪潮,迸发出惊人的力量。 地球村越来越小,中国与世界的接轨也越来越密切。虽然犹如Allen公司成就巴菲特个人声望一般,如此成功的案例在中国还不多见,但据Annie介绍:“振美一直在尝试和研究个人声望传播的课题和策划。比如影响力沙龙,就是网络媒体的顶级聚会,而振美,让客户成为网络媒体里的一个新鲜人群,但是备受瞩目,从企业成员的角度加入到网络时代的研究和讨论中来,不是宣传企业,但是比宣传更重要,赢得在网媒圈子里中的重要性。” 个人声望传播有多种多样的方式,针对客户需求,结合市场与媒体环境一直是振美致力的主要思考和工作。 陈光标作为江苏黄浦集团董事长,资产高达50亿元,而其更为知名的身份却是“中国首善”。,与此同时,“慈善是一辈子的事业”也已成了他统一的个人符号。 然而,作为2008感动中国人物,多年来一直从事慈善事业的陈光标,几乎是哪里出现问题,哪里就有他的身影,在地震中他的举动更是让全中国的人们开始关注,可是广泛的媒体炒作,缺乏集约制的管理在陈光标个人声望塑造中却引发了不小的弊端,舆论更是一片混乱,众说纷纭,对陈光标的个人声望造成了巨大损失。 振美国际传媒机构作为陈光标的个人声望顾问,迅速启动反应机制,并为其量体裁衣,制定、执行了符合他个人的声望传播与管理,从而达到前所未有的声望效果。 可见,个人声望的传播并部等同于广泛的报道。如一千个人眼中有一千种哈姆雷特一样,报道者各有不同的角度和侧重点,很难把控且统一地为个人声望而服务。 个人声望传播受益者绝非只是个人,作为一个企业的领导者,他的个人声望直接影响着他的企业知名度、公信度等软实力的强硬。尽管声望的巨大价值已被广大的企业管理者所认同,但是目前很少有企业领导者从个人声望的创建、维护、巩固、修复等环节建立系统的声望管理模式。 在结合中国国情的情况下,振美打破传统公关的边界,以声望作为未来企业发展的导向。 正如通过个人声望传播模式,振美客观、细致的依据陈光标的现实情况,量身定位多个稿件,从大众的角度去剖析个人声望与内涵;审时度势,在主流媒体上多次发表评价,并策划了《人民日报》大篇幅新闻的个人事迹,从而引起了社会各界对陈光标更多的重视和关心。有效达到“慈善是陈光标一辈子的事业”的集约性个人声望传播。 别忽视个人声望传播管理的价值 无论是Allen公司还
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