中国石油销售公司建设工程项目施工管理办法.docVIP

PAGE PAGE 10 中国石油新疆销售公司建设工程项目 施工管理（试行）办法 第一章 总 则 第一条　为保证中国石油新疆销售公司（以下简称公司）建设工程项目高效、有序地进行，强化建设工程项目管理工作，建立规范的管理程序，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有建设工程项目的施工管理。 第三条　建设工程项目施工管理工作必须以“安全第一、质量至上、控制造价、工期合理”为指导原则，其总体要求是高质量建设、高标准管理。 第二章 组织机构及管理职责 第四条　公司建设工程项目分为两级管理体制。工程管理部为施工管理的归口管理部门，监督直属企业进行项目的实施与管理，单项工程在500万元以上（含500万元）的建设工程项目由工程管理部牵头成立项目组；单项工程在500万元以下至100万元以上的建设工程项目由直属企业成立项目组；100万元以下的建设工程项目由直属企业相关部门负责。项目组或相关部门对工程质量、施工安全、建设工期与工程造价等内容负责。 第五条 直属企业填报《建设工程项目组人员备案表》（见附件），将项目组成员名单报工程管理部备案。 第六条 工程管理部工作职责： （一）负责制定和完善公司建设工程项目施工管理规章制度； （二）负责对公司建设工程项目的工程质量、施工安全、工程进度、设计变更、现场文明施工进行监督、检查与管理； （三）负责监理工作的监督、检查与考核； （四）负责公司建设工程项目进度款的审核； （五）负责组织、安排或委托公司建设工程项目的竣工验收。 第七条 直属企业（项目组）施工管理职责： （一）负责建设工程项目前期准备工作，办理规划、用地、安全评价、环境评价、质量监督、施工许可证等相关报批手续； （二）负责建设工程项目的全过程管理，控制工程造价，保证施工进度、施工质量和施工安全； （三）负责建设工程项目的现场施工管理和协调工作，严格做好隐蔽工程、分项工程验收，并做好验收记录； （四）负责设备、材料需求计划的编制及上报，及时做好到货验收工作； （五）负责设计变更的报批及经济技术现场签证工作； （六）负责审核施工单位提交的工程签证、竣工资料，并对工程竣工决算进行初审； （七）负责组织消防安全、环境保护、质量监督等专项验收； （八）负责建设工程项目竣工资料的整理及归档工作，确保建设工程项目资料完整、有效。 第三章 开工管理 第八条 建设工程项目开工前，根据项目管理权限，项目组负责组织设计、监理、施工等单位参加的施工图技术交底会，会签会议纪要并存档备案。 第九条 建设工程项目开工必须满足以下条件： （一）已办理消防、安评、环评、规划、用地、质量监督、施工许可证等相关报批手续； （二）已通过招投标选定工程施工单位、监理单位，已按公司规定签订《建设工程施工合同》、《建设工程委托监理合同》及《工程服务安全生产合同》。 第十条 单项工程在100万元以上的建设工程项目达到开工所具备的条件后，直属企业（项目组）需填写《建设工程项目开工报告审批表》（见附件）报工程管理部审核，对符合开工条件的予以批复。 第十一条 直属企业（项目组）在上报《建设工程项目开工报告审批表》时，应提交以下文件资料： （一）项目组人员名单及职责分工； （二）工程总体进度施工组织设计和监理计划； （三）《建设工程施工合同》、《建设工程委托监理合同》及《工程服务安全生产合同》。 已办理前期相关报批手续建设工程项目开工条件直属企业（项目组）提交项目开工申请资料 已办理前期相关报批手续 建设工程项目开工条件 直属企业（项目组）提交项目开工申请资料 通过招标选定服务供应商并已签订合同 通过招标选定服务供应商并已签订合同 项目组人员名单、职责分工 项目组人员名单、职责分工 施工组织设计、监理计 施工组织设计、监理计划 直属企业（项目组）审核 新疆销售公司工程管理部审批 开工建设 开工建设 施工、监理合同等 施工、监理合同等 第十二条 未办理开工报告的建设工程项目不准开工建设。 第四章 工程项目安全与环保管理 第十三条 建设工程项目必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制。建设工程项目施工必须符合现行国家规定的各项安全规程和技术规范，保证建设工程项目安全文明施工。 第十四条 直属企业（项目组）和施工单位必须严格遵守油库、加油站各项安全管理制度和规定，施工单位必须制定施工方案，经直属企业（项目组）进行安全风险评估和确认后，按公司QHSE管理体系的有关文件规定办理各种危险作业票，落实施工安全措施，方可进场施工。 第十五条 直属企业（项目组）应当向施工单位提供与施工现场相关的地下管道、线路等相关资料，施工单位应当采取措施加以保护。 第十六条 施工单位应当遵守有关环境保护的法律、法规，采取措施控制和处理对环境的污染和危害。 第十七