第一章项目决策阶段的工程造价管理.pptVIP

第七章 项目决策阶段的工程造价管理 主要内容：投资估算编制；建设工程的财务评价 学习的目的：了解投资决策阶段的工程造价管理的内容；掌握投资估算的编制方法；初步展开财务评价工作。 重点：投资估算的编制内容和方法；财务部评价指标的计算和评价标准。 7.1 项目决策阶段造价管理内容 7.2 项目决策阶段的投资估算 7.3 建设项目的财务评价 7.1 项目决策阶段造价管理内容 7.1.1 建设项目的投资决策的含义 项目建设的周期是指建设工程项目从投资意向开始到投资终结的全过程。 一个建设项目从计划建设到建成投产一般要经过决策、设计、施工和总结评价4个阶段。 项目建设周期各阶段 不同建设阶段影响投资控制程度的坐标图的坐标图 项目决策含义： 是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程; 项目投资决策是投资行动的准则,正确的项目投资行动来源于科学合理的投资决策,正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。 意义： 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提。 项目决策的内容是决定工程造价的基础 。 造价高低,投资多少也影响项目的决策 。 项目决策的深度影响投资估算的精确度和造价的控制效果 。 7.1.2 项目决策阶段工程造价管理的主要内容 一、确定影响项目造价的主要