医院保洁管理措施.docVIP

眉山心脑血管病医院保洁管理措施 医院保洁是确保医院室内外 环境卫生整洁，是 后勤保障工作的重要部分、对于医、教、研等各项工作具有十分重要的意义。用科学的技术和方法提高 保洁工作质量，是 医院管理者很值得研究的重要课题。 1 做好保洁工作 1．1保洁人员在日常操作过程中，不仅要清扫垃圾，擦掉尘埃，同时还必须做好消毒隔离，预防交叉感染。 1.2工作考核:以“步骤、流程、消毒隔离要求标准”等为准绳，通过考核，评定质量档次，并与奖金挂钩，实行 目标管理，促进工作质量全面提高。 2 提高员工的素质 2.1 思想建设：教育职工摆正位置，面临着竞争激烈的 劳动力市场，要他们珍惜来之不易的就业岗位，树 立全心全意为医院为病人服务的思想，热爱本职工作。 2.2 敬业精神：并要求员工在履行职责的过程中，牢固树立“我要做”，而不是“要我做”的 职业道德理念。 2.3 在业务建设：在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自身的安全保护，到保洁器材的操作使用，从对各类地板清洁保养要求，到消毒隔离知识等进行全面系统的培训，并一一考核，合格后予以上岗，从思想上改变过去保洁工作是低级劳动，人人都可做的传统观念。 2.4保洁工作考核（管理员每天抽查一次，每月总体评估） 3 严格的管理 保洁管理，就是使医院的环境卫生，按质量标准，达到 卫生学的要求。 保洁质量标准的基本要 求是:用科学先进技术手段，设定科学工作的方法、流程、标准，然后依据“方法、流程、标准”进行控制。 选派工作能力强的 优秀员工担任日常的管理工作，每天坚持巡视检查，坚持标准不放松。