级部管理手册121301开学必发.docVIP

新 民 小 学 级 部 管 理 手 册 大朗镇新民小学 2012年9月 新民小学级部管理方案 为进一步提高管理效益，促进学校的可持续发展，学校决定行政管理重心下移，实行级部管理，使学校管理工作精细而富有实效。 （一）机构设置 全校按年级分六个级部，英音体美等学科教师按所任课年级归入相应级部。级部成立级部管理委员会，由一名班主任担任各级组长，负责组织级部开展各项工作及配合学校德育组做好相关工作；全校每个级部安排一名落级行政，负责指导、协调级部工作，处理级部突发事件，级部实行集体决策，分工负责。人员安排如下： 部别 级组长 成员 落级行政 一年级 叶巧笑 刘春蕾、黎雪珍、刘玉兰、陈淑琼、刘国锐 黄柱根 二年级 彭敏芳 吕冬青、叶满群、罗建平、林有荣、胡婧婷 何棋珍 三年级 郑微微 赖胜波、姚菀兰、郑盛彬、刘柳娟、 黄连顺 四年级 叶秀兴 叶肖娟、叶葵弟、甘燕珍、吕丽敏、许俊寿 邱兰萍 五年级 黄 烨 彭艳香、叶炳坤、吴兆明、黄艳红、刘 奇 黄柱根 六年级 俞万欢 刘玉倩、陈肖娟、杨永如、刘群芳、潘铨清 叶巧如 （二）管理成员职责 1、落级行政职责 协调级部工作顺利开展，对级部工作进得调控、监督与指引。 2、级组长工作职责 （1）制定级部月教育主题，配合德育组开展级部班主任沙龙；组织级部正、副班主任开展相关理论学习，提高班主任的管理能力。 （2）认真填写每月一次的级