职工流动管理规定.docVIP

金川集团有限公司制度 金集制〔2009〕29号 金川集团有限公司职工流动管理规定 现将新修定的《金川集团有限公司职工流动管理规定》发布施行。原《金川集团有限公司职工流动管理规定》（金集发[2006]155号）同时废止。 二○○九年十月十日 【签 发 人】汪海洲 【适用范围】集团公司所属各单位 【起草部门】公司人力资源部 【审 核 人】张永武 李文丙 【起 草 人】濮兴明 刘培庆 刘 钢 张绍民 目 录 第一章 总 则 第二章 管理职能 第三章 内部流动 第四章 外部流动 第五章 借 调 第六章 罚 则 第七章 附 则 第一章 总 则 第一条 为加强金川集团有限公司（以下简称公司）职工流动管理，规范流动秩序，促进公司人力资源优化配置，根据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本规定。 第二条 本规定所称职工流动是指：职工通过与用人单位之间的相互选择，实现个人工作职位、岗位以及工作单位调整变动的过程。职工流动分为外部流动、公司内部流动和单位内部流动三类。 外部流动是指：其他单位的人员调入公司或职工调出公司的流动行为。 公司内部流动是指：职工在公司所属单位之间发生的工作变动。 单位内部流动是指：职工在所在单位内部发生的工作岗位调整。 第三条 职工流动原则： ㈠ 有利于促进人力资源合理配置，有利于维护公司整体利益。 ㈡ 符合公司专业化管理要求，有效发挥人力资源使用效能，促进职工个人职业发展。 ㈢ 符合公司关于职位体系、划岗归档、技术等级等方面的管理规定。 ㈣严格执行职工流动回避规定，公司科级以上管理人员的子女、配偶及其近亲属原则上不得向其主管的单位流动。 第四条 流向管理原则： ㈠鼓励职工从辅助单位向主流程单位流动； ㈡鼓励职工从二三线辅助岗位向一线岗位流动； ㈢严格控制两级机关、关键岗位等核心队伍的数量及质量。 第五条 本规定适用于公司各职能管理部门、厂矿、分公司、全资及控股子公司、驻外机构。 第二章 管理职责 第六条 公司人力资源部是公司职工流动的职能管理部门和业务经办机构。 第七条 公司人力资源部负责公司行政序列科级及其以下管理人员、专业技术人员和生产操作人员的流动管理工作。 第八条 公司人力资源部的主要职责是： ㈠ 负责制订职工流动管理的规章制度； ㈡ 管理和指导公司厂矿、分公司、全资公司及控股子公司、驻外机构的职工流动工作； ㈢ 经办职工外部流动和公司内部流动业务； ㈣ 制订完善职工流动政策、程序和方法； ㈤ 解决职工流动中存在的问题和争议。 第九条 单位人力资源部门在公司人力资源部的指导下，执行公司的职工流动决定，负责本单位的职工流动管理工作。 第十条 公司党委组织部负责中层管理人员流动管理工作，公司人力资源部配合办理劳动合同变更和劳动保险转移工作。经公司党委组织部审批同意流动的党群序列其他管理人员，由公司人力资源部负责办理调动手续。 第三章 内部流动 第十一条 内部流动分为组织行为和个人行为两种。 ㈠组织行为流动：指公司或单位根据机构调整、业务整合、用工计划等工作需要成建制划归、选调、招聘员工的行为。其中，一般岗位所需人员可采用选调或公开招聘的方式配备；管理、工程、营销等关键岗位所需人员超过三人的，原则上应在公司内部公开招聘。 ㈡个人行为流动：指在个人申请的基础上，经公司或单位批准后，职工在公司单位之间或单位内部的流动行为。 第十二条 组织行为的流动工作程序： ㈠成建制划归：因资产重组、业务整合、机构调整等需要成建制调动的，由公司人力资源部、职工原单位、划归单位按公司规定办理调动手续。 ㈡选调： 1、单位申请：单位根据工作需要增加或补充岗位人员时，须先依据用人标准提出拟选调人员名单，经与选调人员所在单位协商一致后，报公司人力资源部审查。 2、公司审批：机关部室选调的管理和工程技术人员，报公司董事长审批，其他人员由公司总经理审批。 3、试用调动：经公司批准后，由公司人力资源部向选调人员所在单位下发《职工调配通知》，并办理试用调动手续。 4、正式调动：选调人员三个月试用期满后，由调入单位出具考核意见和调入建议，报公司人力资源部办理正式调动手续。 ㈢招聘： 1、单位申请:用人单位提出招聘申请，明确用人计划及用人标准，报公司人力资源部审核。 2、公司审批：机关部室招聘计划报公司董事长审批，其他单位的招聘计划报公司总经理审批。 3、发布计划：招聘计划经公司审定后，由公司人力资源部面向全公司公开发布招聘启事。 4、组织招聘：公司人力资源部会同公司工会、纪委（监察室）及用人单位，协商确定招聘程序，通过资格审查、考试考核、面试测试、考察了解等多种方式，择优确定拟招聘人选并公示。 5、试用调动：公示合格的拟招聘人员需到招聘单位试用。试用期为三个月。试用调动手续由公司人力