浅析项目管理在煤矿的应用.docVIP

收稿日期:2004-04-30 作者简介:吕?岩(1974-),男,河北大城人,经济师,中国矿业大学在读硕士,现从事企业管理工作。 浅析项目管理在煤矿的应用 项目管理是当今管理领域的一门学科,是集时间、经验、管理知识、专业知识、计算机技巧、文化素养和人文哲理于一身的一门管理艺术,是国际上使用非常普遍的一种管理形式。它是由经理人参与项目方案的设计与选择及决策工作,对项目的准备与分析、项目的实施监督控制、项目的评价和验收全过程进行管理。这种先进的管理方式在我国的煤炭行业还很少应用,因而在煤炭行业中推广应用项目管理,是对传统管理方式的冲击,是管理工作的创新。 1?项目管理是市场经济条件下的正确选择 在企业管理中,要做正确的事,也就是要应用正确的管理形式,正确的操作过程,正确的价值取向,达到1加1大于2或远远大于2的经营效果。做正确的事,要有正确的途径,煤炭行业的国有大中型企业在整个市场经济中,原有管理模式都经受到了不同程度的冲击,探索正确的管理方式,是国有大中型煤炭企业管理中必须面对的重要课题。 2?实施工程项目管理的具体做法 把一个有始有终的工程确定为一个项目,对每一个项目的各项指标进行详细测算,然后以项目管理合同的方式与每一个项目经理签订项目合同。在实施过程中,由经理人按合同要求全权管理,以每月为一个阶段,项目管理课题组按项目管理办法,组织有关单位及其项目管理执行人员对其进