BX公司集团管控下组织结构优化研究-工番商管理专业毕业论文.docxVIP

硕。L论文 硕。L论文 BX公i司集团管控下组织结构优化研究 摘 要 组织结构是实现企业管理功能的重要因素之一。合理的组织结构是企业保持规模增 量、组织运行效率的有效保证。组织结构作为企业日常运营过程中整合各部门管理及业 务活动的基线，体现了部门间相互协调和运转的静态模式。本文以BX集团为背景，从 企业集团、集团管控模式、组织结构形式等理论研究入手，深入剖析影响集团管控模式、 组织结构形式选择的关键因素，确定了组织结构设计的要素、原则，以及组织结构设计 流程。 本文采用调查访谈、文献分析、资料研究等方法，在研究组织结构相关理论的基础 上，分析企业集团管控模式影响因素及其对组织结构的影响。从BX公司组织结构特征 出发，着眼于解决BX公司组织困境，指出其当前组织结构与发展阶段、战略、规模， 以及市场要求等方面的不相适应，指出总部与成员单位间管理界面模糊，管理层次不清 等问题。为此，完成了BX公司管控模式选择、BX公司组织结构形式选择。提出了BX 公司组织结构设计原则、设计方案，以及相关制度框架设计。文章的研究结果将在BX 公司组织结构的改革中得以应用，同时也为同类性质企业的组织结构优化提供参考。 关键词：集团管控；组织结构；组织结构优化 万方数据 Abstract