智慧365：激励机制在人资管理中的运用分析.docVIP

激励机制在人资管理中的运用分析 　　人是生产力的第一要素。人力资源是企业发展最关键的因素，特别是在现代企业管理中，人力资源管理发挥着越来越重要的作用。而激励机制是人力资源管理的核心内容，是人力资源开发的有效手段，其形成伴随着社会的发展而不断完善。人力资源激励机制的应用，是人力资源管理的一个系统性的配套机制，是促进社会发展和人类进步的一个重要措施。做好激励机制的研究对于现代企业的有效管理具有非常重要的意义。其运用的好坏在一定程度上是决定着企业的兴衰成败。可见，如何运用好激励机制，已经成为现代企业人力资源管理所面临的一个十分重要的课题。 　　1、激励机制的内涵及作用 　　激励本是一个心理学名词，是指持续激发人的动机的心理过程，通常和动机联系在一起。是推动动机的一种精神状态。正如美国学者贝雷尔森和斯但纳在《人类行为：科学发现成果》①一书中所指出的那样：“激励是人类活动的一种内心状态。”一个激励的过程，实际上就是人的需求满足的过程，它以未能得到满足的需求开始，以得到满足的需求而告终。激励用于管理后，是指为了达到企业的目的，通过满足员工的生理、愿望、兴趣、情感等需要，有效地启迪员工的心灵、达到挖掘员工潜力的管理手段。 　　可见，合理有效的激励机制对企业的发展具有至关重要的意义和作用：有利于更好地留住人才、吸引人才;有利于开发员工的潜在能力，促使其充分地发挥才能和智慧;有利于调动员工工作积极