生产制造调研提纲-生产制造(管理层模板).docVIP

现行业务流程及关键需求调研模板 生产制造 文档作者： 创建日期： 确认日期： 控制编码： 当前版本： 1.0 审批人 项目经理或组长 用友项目经理或组长 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改参考 1.0 审阅 姓名 职位 签字 分发 拷贝号No. 姓名 区域 说明 本文档将作为信息化小组了解生产制造管理业务大纲，请各位领导阅读了解。 调研方式将采用现场座谈的方式和各位领导进行交流。会后信息化小组将整理沟通内容，形成书面文字整合到前期各单位的需求调研报告中，作为信息化系统建设的重要参考依据。 感谢各位领导的支持！ 调研状况介绍 中信锦州金属集团ERP项目建设目前处于业务需求调研阶段，在各分厂领导、关键用户的支持配合下，生产制造项目组已经完成了金属总厂下属的生产部，研发中心，检修动力中心，热电厂以及各生产分厂；钛业公司下属一分厂，海绵钛分厂，动力中心，生产部，以及钒业工厂的调研工作，需求调研文档初稿已经完成并下发各分厂、各车间确认， 管理层调研目的 ERP项目生产制造的实施，主要体现信息化建设中管理层面的内容，因此，在前期我们对各个单位的基层领导和专家调研完成后，生产制造项目小组需要了解各单位领导的想法，以达到辅助管理的目的，为下阶段的解决方案提供有力的支持和指导。 已完成业务调研 3月22日生产制造组正式开始调研，至4月15日，总计18个工作日，项目组走访了13个单位，共计49位分厂（部室）主任，专工，调度长。调研内容包括各分厂组织结构、岗位职能、现行工艺流程、产品物流清单、工作记录单等，目前调研的成果包括： 股份公司 金属锰厂调研报告 锰冶炼厂调研报告 热电厂调研报告 生产部调研报告 钛钼冶炼厂调研报告 研发中心调研报告 检修动力中心调研报告 钛业公司 钛业海绵钛分厂调研报告 钛业生产管理部调研报告 钛业分厂调研报告 钒业公司 钒业工厂调研报告 管理层调研目标 作为厂领导，哪些业务是您最重要的关注点？ 以上关注点目前您是如何了解掌握的？如各类报表、例会制度等 目前您是怎么掌握各生产车间的生产计划及执行情况？ （是否借助工具及途径来实现，借助信息化您是否有好的想法） 您认为管理中遇到了哪些问题以及主要的原因？ 现有管理业务中，有哪些信息化的管理系统来辅助？如DCS，PLC 目前您认为生产业务哪些环节的效率和质量有待改善？ 您期望信息化系统能给您带来哪些支持和帮助？ 您对信息化工作有何期望和要求？