简述工程招投标与合同管理的关系.docVIP

简述工程招投标与合同管理的关系 目 录 内容摘要 2 关键词 ························································································· 2 一、评标方法及分析 ······································································· 3 （一）施工方案 3 （二）施工工期 4 （三）工程质量 ·········································································· 4 （四）项目经理及项目班子的配备 ················································· 4 （五）投标报价数据计算的正确性 ················································· 4 （六）报价构成的合理性 ····························································· 4 （七）对建议方案的商务评审 4 二、评标方法的讨论和建议 ····························································· 4 （一）不合理价格 5 （二）施工方案 ·········································································· 5 三、合同管理在建设项目管理中的地位 5 （一）规范的合同管理-----权力 ····················································· 5 （二）规范的合同管理-----处理 6 （三）规范的合同管理-----风险 ····················································· 6 （四）规范的合同管理-----制度 ····················································· 6 （五）规范的合同管理是提升企业形象的主要方法 ···························· 6 四、结语 ······················································································ 6 主要参考文献 6 致谢 7 0 内 容 摘 要 随着我国加入WTO我国的经济发展有了飞速的提高，随之而来的工程建设也 迅速的发展了起来。但经过实践的证明，招投标制度是比较成熟而且科学合理的 工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法，所以《招标投 标法》一度被赞誉为“阳光法案”。但由于机制不完善，法制不健全，招投标的 过程需要合同管理的全力的配合，合同管理贯穿于招标投标的全部过程。对于投 标单位来说，招标文件即是合同管理的开始。一方面，施工合同的合同条件是招 标文件的重要组成部分，另一方面，招标文件又是合同文件的重要依据，两者相 辅相成，密不可分。所以招标投标和合同管理是紧密相连、互相衔接、互相交叉 的两个关键的管理环节。 关键词：投标 招标 评标 合同 报价 1 简述工程招投标与合同管理的关系 招标是招标人通过招标公告或者招标邀请书发出要约邀请，投标人购买招标文件，并根 据招标文件中规定的内容要约，招标人接受投标人的投标，发出中标通知书承诺要约的一种 民事活动。招标活动要求要依法定程序公开 进行，有利于遏制承包活动中贿受等腐败和不 正当的竞争行为。有利于创造公平竞争的市场环境，促进企业之间公共的竞争。对于供应商， 承包商来说，只能在价格、质量、售后服务等方面展开竞争，以尽可能充分满足招标人的要 求，取得商业机会，体现了在商机面前人人平等的原则。 《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施，对于规范招标投标活动，保护国家利益， 社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量，具有深远的意 义。《中华人民共和国招标投