泰安企业内训 精益生产管理与运作实务.docVIP

精益生产管理与运作实务企业内训 【课程背景介绍】本课程摈弃传统培训模式，通过二天的工厂实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握精益生产的要领！让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂，是怎样通过精益的持续改进，逐步变成一家精益的工厂，深刻领会到精益生产的精髓。?综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂，将综合运用全员生产维护（TPM），快速更换（SMED），看板管理（KANBAN），平衡生产，价值流管理等各种工具。?【课程摸块设置】?一、制造业的战略远征---认识精益生产??? 1）精益生产的起源??? 2）精益思想的哲理??? ●从客户的需求来确认价值??? ●改善从识别和消除浪费开始??? ●追求尽善尽美??? ●精益生产的特点3）精益生产体系运转图二、生产系统诊断诊断量化指标增值比、生产周期、采购周期、存货周转率、按时交货率、供应商按时交付率、直通率、精益成熟度案例：某汽配制造业诊断报告演练：快速准确量化的诊断本公司生产系统核心问题：准时制生产（JIT）能否复制？?三、精益生产模拟运作??? 1）生产计划的形成??? ●计划、主生产计划、车间生产计划、??? ●工厂库存的合理设定??? ●精益生产模拟演练??? 2）工厂布局改善与工序设计??? ●布局改善原则与技巧??? ●布局对