以人为本，形成安全文化体系.docVIP

以人为本，形成安全文化体系 机修厂霍佩车间在安全文化建设中，坚持以“任何事故都是可以避免的”安全理念注重细节，从每一个检修环节和工艺入手，内容细分、措施细定，本着重在“适用、管用、长久、有效”原则，制定实施方案，逐步形成管用的、人性化、规范化的安全文化体系。 多年来在安全生产管理实践中积累很多具有自己特色的安全文化内容。例如从小处入手，从细节着眼，创新班前安全戴帽会；厂级领导定期到车间讲安全；新员工安全培训和特殊工种系列安全考核；设立举报安全隐患奖；整理和出版了安全知识演讲文集、安全管理论文集和图文并茂的交通事故案例选编。 注重建立起安全制度文化。重新修订制定《修理工安全操作规程》等13个安全管理制度和规定。注重安全文化学习和教育，规定每半个月一次安全文化教育内容学习，包括文化理论学习、基本知识学习、制度规定学习和事故教训重温学习等等，建立安全文化园地，刊登员工学习心得体会、安全论文、时事安全知识等等。充实职工小家安全文化和技术知识方面的图书，为车间订阅了一份安全文化报纸。 开展了“定置式”管理活动。车间重新规划了工作区、机械加工区、总成件存放区等6大区域。全面进行设计，对凡是需要警示定置的各类安全标识，都按照《安全文化手册》要求和规格制作130多块警示牌。如警示牌板、广告牌、标语、提示语，悬挂彩喷图画，制作安全帽架等。对灭火器、各类工器具和检修设施都划了警示线。 结合车间作为专业