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彰显篮球特色 办好特色学校
?晋江市丰光中学
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抓特色建设,创 “特色学校”,已成为当前深化教育改革的新的突破口。实践证明,发展办学特色,是增强学校活力、提高办学效益,实现由“应试教育”向素质教育转轨,培养多层次、多类型人才的有效措施和重要手段。多年来,我校一贯坚持走创建特色学校之路。
我校目前有18个教学班,学生966人,教职工67人,其中体育专职教师4名,篮球专业辅导教师2人。多年来,学校加强对学校体育工作的全面领导,努力提高学生女子篮球运动技术和健康水平,逐步形成和发展学校女子篮球特色运动,2000年被晋江市教育局、晋江市文体局定为晋江市学校女子篮球女子篮球训练点;2005年被泉州市教育局、文体局确定为泉州市篮球项目传统校;2006年晋江市少体校在我校设立女子篮球分班;2009年4月被确定为福建篮球特色学校,篮球传统学校。
几年来,学校女子篮球队的思想品质、身体素质、女子篮球水平、学习成绩都稳定在一个较高的水平上。我校女子篮球队获县市级比赛第一名近20次,大市级比赛前三名9次。组建女子篮球队以来,在晋江市初中生篮球比赛中,连续10年获得女子组冠军;几年来,向高一级学校输送了近百名的优秀运动员。
可以说,经过几年的探索与实践,我校在女子篮球方面初步形成了自己的办学特色,现小结如下:
一、选准特色项目,落实发展战略。
学校特色不能由上级教育行政部门“钦定”,也不会自发形成,它是有意识、有目的、有计划的建设过程。创建特色学校首先要明确特色目标,选准特色项目,落实发展战略。我校在确定特色目标和项目时主要考虑了以下3个因素:
①师资和生源。包括教师的能力水平、特长状况和学生的兴趣爱好等,这是特色建设的人力基础。我校师生普遍喜欢打篮球,课余时间篮球场上总是师生同乐,热闹非凡。
②办学条件。包括场地设施、教学设备、设施布局等,这是特色建设的物质基础。我校的面积比较狭小,但学校有两个篮球场,距学校50米的地方还有一个村里的灯光球场。学校有一个占地700多平方米的风雨活动室,学生打篮球的场所有了保障。
③教育环境。主要指家庭、社会对学校特色建设的态度,这是特色建设的群众基础,我校的服务区共有10个自然村,各村群众喜爱篮球蔚然成风,大多数的村里都有标准的灯光球场,很多村还经常举办篮球邀请赛。这种大气候对推动我校的篮球活动十分有利。
我校通过对上述条件和办学基础进行科学分析,扬长避短,找到了自身优势,并以之作为特色项目的生长点,我校决定创办女子篮球特色校。
确立特色项目和目标后,紧接着要对发展战略进行规划设计,制订切合实际的分阶段目标。我校的目标为:1、培养一支基本功扎实、动作合理实用、作风硬朗、体能优秀、球风正派、战术素养高的一流球队,并以此带动全体学生加入到篮球训练中来;2、力争在校际比赛中保持第一名,为学校争光;3、希望能培养一批高水平的篮球运动员,从我校起步,今后能够到专业的球队进行深造。
在学校特色建设的发展战略制定后,充分调动领导班子和全体师生、教职工的积极性,将教职工个体集结为一个统一群体,将学校的办学思想转化为全体教职工的自觉行为,纠正了个别教师怕学生参加球队训练而影响学习的思想。
历年来,学校领导对学校体育工作非常重视,由校长亲自分管这一工作,在每学期制定学校工作计划时,始终将女子篮球传统运动纳入学校工作的重要议事日程,有关女篮方面的重大事情,不仅学校体育领导小组讨论研究,而且放到行政会议上集体讨论,作出决议在全校教职工大会上宣传、贯彻。女篮经费列为学校总预算的一个重要项目,凡是各级各类篮球比赛,总有一个校领导带队,其他领导也能亲临现场,听课、看训练、找教练谈心是经常的事。
同时,还优化了学校管理,制定一整套为特色建设服务的规章制度,建立导向机制和激励机制,在全校形成一种人人追求特色目标和为创建特色积极奋斗、勤奋工作的风气,从而保证特色学校建设工作全面有序的开展。
二、寻求外部支持,形成教育合力。
一所学校能否办出自己的特色,除了必须依靠学校自身的内部条件外,还需要有一定的外部环境作为支撑力量。因此,学校在进行特色建设时,应广泛寻求外界的积极支持,努力优化育人环境,形成教育合力。
一是取得主管部门的认同和支持。这包括政策上的支持,如允许学校在办学模式、招生政策、管理体制等方面适应特色学校改革的需要,尤其是给予人、财、物的支持。经过努力,我校得到了市教育局和市文体局的支持,2000年10月,我校被确立为晋江市女子篮球训练点,2005年9月,我校被确定为泉州市篮球项目传统校,2006年9月,晋江市少体校在我校设立篮球分校,市文体局每年下拔了一定的训练经费,这对我校是一个极大的
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