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编号：RY-03-8 分发号：
能资源管理制度
1 目的和范围
为公司能资源控制提出管理要求，以追求环境管理效益，降低资源浪费。
本程序适用于对本公司的原材料、水、电等能资源消耗的过程。
2 职责
2.1 制造中心是本程序执行的主管职能部门，组织各部门根据要求对节约能源和控制成本采取有效措施；
2.2 电工负责用电实耗统计数据抄报工作；
2.3 制造中心负责对下属各生产车间的节约用水、用电宣导和监督；
2.4 财务部负责对各办公场所、后勤节约用水、用电宣导和监督。
3 工作程序
3.1 水、电消耗定额
3.1.1制造中心计算水、电单耗定额，制定水，电消耗定额指标，可以纳入目标和指标中，编制方案执行。
3.1.2生产用水、电单位根据水，电消耗定额指标实施，并开展节能降耗工作，对于超标情况应给予奖罚。
3.1.3制造中心做到正常的供电工作，保证用电的合理性，使生产不受异常影响，导致成本增大。
3.2 水、电消耗定额修订
3.2.1 制造中心对水电消耗定额的进行考核并及时进行调整，使定额有序和可操作性。
3.2.2已调整定额及时公布，并通知生产车间执行。
3.3 原材料的消耗
3.3.1 公司主要控制的原材料为聚乙烯的消耗。
3.3.2 制造中心对于产品的原材料消耗进行核料，确定产量所需的各原材料的消耗，主要包括聚乙烯。
3.3.3 领料员根据核料的数量领取规定数量的原料，并做好登记工作。
3.3.4 当原料不够或有剩余时，生产车间人员填写《领料单》或《退料单》交付仓库，办理相关领退料手续。公司可以采取适当的奖罚措施。
3.4节能降耗工作
3.4.1财务部负责定期和不定期地宣传节能降耗有关资料，保安人员做好对办公场所的用电、用水监督工作，各办公场所做到人离开水龙头、电源关闭。
3.4.2财务部文件打印复印应节约用纸，在办公的适当位置放置废纸回收箱和可重复利用纸张回收箱，可重复利用的纸张可以正反双面打印，做到节约用纸。
3.4.3财务部组织人员巡视现场，对各用水单位用水设备，用水用电情况进行检查，填写《日常检查记录》，发现问题时要求责任部门及时整改，以减少水资源的浪费。
3.4.4财务部组织人员检查办公场所，对办公场所用纸和用电情况进行检查，填写《日常检查记录》，发现问题时要求责任部门及时整改，以减少资源浪费。
3.4.5财务部对月度用电进行统计分析，并将信息及时传递到制造中心合理安排生产避开高峰期用电，降低成本。
3.4.6制造中心合理有序地安排生产，对设备及时进行日常维护和检修，能使用小功率设备尽量使用，提高设备有效利用率，特别对设备水、电的，应尽量避免空转和浪费水资源。
4 记录
4.1《日常检查记录》
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