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兴义市雄武中学班主任绩效考核细则 　　 为了进一步提高班级管理水平，提升教育教学质量，充分发挥班主任在学校工作中的核心作用，依据新华路初中绩效工资考核方案，结合我校校情，特拟定本细则： 一、考核的原则 1.考核内容明确、具体、稳定、易操作； 2. 坚持公平、公正、公开，普查与抽查相结合； 3. 考核结果以量化形式表示，坚持每天考核，每天公布，月底统计，年底累计，量化结果纳入班主任绩效工资考核； 二、考核的管理办法 1．学校成立班主任工作考核小组，由校领导班子牵头，政教处负责实施。 2．每周一上午政教处将上周考核情况统一公布，每周一次循环红旗评比。　 3．班主任的绩效工资每人每月投入100.00元，按班级量化管理积分分配，剩余部分按原数返还班主任。每学期学校投入1000.00元，按学期考核得分给予奖励，第一名300元（1名）；第二名200元（2名）；第三名150元（2名）。 三、班主任工作考核的具体细则： (一)班级管理(30﹪) 第一部分：常规管理 1.按时写好班主任工作计划,班会教案,班会记录和班主任工作总结，按规定时间上交者记2分，迟交者得记1分，不交者记0分。 2、准时参加班主任会议，认真听讲、记录，对会议精神认真贯彻执行。全程参与每人次记2分，迟到、早退每人次者记1分，无故缺席记每人次0分。 3、集会、听讲座、组织学生参加考试等集体活动能到场，并维持好纪律。全程参与每人次记2分，迟到、早退每人次记1分，无故缺席记每人次0分。 4、认真填写班主任工作手册、学生综合素质评定和操行评语等有关资料。及时上交记2分，迟交记1分，不交记0分。 5. 升旗、集会时，班主任应到位组织好本班同学，维持本班纪律，学生站队做到快、静、齐。全程参与每人次记2分，迟到、早退每人次记1分，无故缺席记每人次0分。 6. 能按学校要求认真组织好学生参加课外实践活动。班主任要到场督促指导，提高出勤率和活动效果。全程参与每人次记2分，迟到、早退每人次记1分，无故缺席记每人次0分。 7.班主任应及时，认真完成学校布置的各项临时任务。及时认真完成每次记2分，不及时、不认真完成的记1分、没有行动的记0分。 8、出勤（10分）：学生出勤情况，以科任教师的上课考勤记录为准，每生旷课1节扣除该班当月积分0.5分；病事假：实验班不超过10节，普通班不得超过所有三个年级普通班平均病事假，如超过，每节扣班级积分0.2分。（重病、特事假不计入考勤，但需有材料说明） 9、为了减少学生流失，控制辍学率，实验班每辍学1人，扣取班主任积分10分，普通班辍学1人，每月扣取班主任当月积分8分。 第二部分：日常管理 1、 宿舍卫生管理：考核得分详见《学生宿舍管理员评分》 2、 环境卫生和财产管理：卫生考核得分详见《团委卫生评分》 集体财产保管完好无损，室内外的电器、电教设备保管好，无人为破坏现象。如有扣2分/次。（根据学校总务处统计情况计算）。 3、纪律管理：考核得分以学生会和行政值日扣分记录为准。 4、节约水电，不开无人灯、白昼灯，及时关闭水龙头。违者扣1分/次。 第三部分:安全教育 1.每月对学生进行交通、饮食、防火、防溺水、防触电等安全教育，尤其不允许学生携带管制刀具,易燃易爆等危险物品到校.以上要有记录。交一次记2分，不交的记0分。 2.班会教案和班会记录中要显示以安全教育为主题的学生教育,一学期不得少于 3次.上交一次记2分. 3.一学期的教学中, 4.如出现安全事故，根据事故情节轻重扣取5---10分的相应分值，班级如果出现严重的安全教育事故, 除了扣取相应分值外，还要根据《兴义市教育系统安全责任追究办法》追究相关的责任，并取消班主任评优资格。 第四部分:师德师风 凡是师德师风方面有如下问题的，每次每项扣除该班主任当月积分5分，多次出现问题的，扣完为止。同时取消该班主任评优资格。 （1）政治思想有严重问题，煽动学生与学校讲条件的； （2）体罚或变相体罚学生，产生严重后果的； （3）言行表率作用差，不负责任，班级纪律涣散，学生违纪屡屡发生的； （4）未经学校许可，乱收费用或挪用学生补助等费的，造成恶劣影响的； （5）目无组织，不服务安排，影响学校工作的； (二)：班主任考勤管理(15﹪) 一、晚上查寝不到者，每次扣2分。到者每天加3分。 二、课间操不到扣5分。中途到场扣3分。具体考核见团委评分记录。 (三)：各种活动(15﹪) 积极参加学校和上级部门组织的活动，并获奖的，依以下标准计入当月班级量化管理积分： 1、获校团体一、二、三等奖的分别记3分、2分、1分； 2、获县（市）一、二、三等奖的记5分、4分、3分； 3、获市级团体一、二、三等奖的记10分、8分、5分； 4、获省级团体一、二、三等奖的记15分、12分、10分； 5、获国家级团体一、二、三等奖的记20分、18分、1