兰庭仙湾里项目突围方案24(1).pptVIP

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  • 2019-09-23 发布于湖北
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* 销售管理执行 易居盛世为本案定制的销售执行团队:10人案场队伍 易居销售管理执行——团队保障 驻场策划 专案 主管 高级销售 中级销售 初级销售 项目总经理 销售支持 业管中心 主管 中级销售 高级销售 初级销售 销售管理执行 易居销售管理执行——管理保障 在案场实行高佣金、高激励、高考核、高处罚的机制 以周、月为单位加强进行考核,加强竞争 士兵突击模式 分组 P K ——责任到人,形成团队 狼性文化——竞争心理,渗透细节 日清日毕——当日工作,当日完成 大将当家——专家团队,群策群力 销售管理执行 易居销售管理执行——标准化数据管控 主要包括以下内容: 数据管理: 一、统计内容 客户来电、来访登记和统计表 销售台账 二、统计和提交要求 日报表 周报表 月报表 系统管理: 易居销售系统 》数据管理的规定 易居销售系统 标准化数据管控更准确的进行销售数据分析和客户分析,便于制定精准的营销策略。 销售管理执行 易居销售管理执行——标准化流程及考核保障 标准化流程和指标考核管理,更准确的服务于客户,提高销售率。 来电接听流程 销售中心现场接待流程 客户项目体验带看流程 认购流程 签约流程 退订流程 问题客户处理流程 数据管理流程 日、周、月报表流程 销售管理执行 易居销售管理执行——商务合作条件

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