十七个新兴商业模式,看看人家都是这么玩商业的!课件.docVIP

十七个新兴商业模式，看看人家都是这么玩商业的！ 2014-08-05 北源木森咨询 【新商友】 点击标题下面蓝色字 北源木森咨询 关注 【老商友】 点击右上角，转发或分享本页面内容 在美国，有 2300 万家小企业，每个月还会新增 54.3 万家小企业。所以，如果 想要脱颖而出， 并取得成功， 不仅需要一个独一无二的价值主张， 还要有多元化 的收入流，以及充足、强大的创造能力。其中有 17 家独特的公司，他们的商业 模式已经得到了市场的验证，这些公司的产品范围很广，从零售 App 应用，到 时尚新贵， 当然， 这些公司也正在重新思索他们的收入模式， 并且不断为交易双 方创造令人信服的价值。 1、 Skillshare 成立时间： 2011 年 公司创始人： Malcolm Ong 和 Michael Karnjanaprakorn 创新视角： 一个能学到任何东西的平台 之前，Skillshare 推出的是一个类似 “点餐 ”式的教育平台，教学专家可以按照任 何学科教授一个班级，任何人都能参加这个课程，只需支付 20 美元或 25 美元 即可。不过在去年三月， Skillshare 转型了，他们推出了一个每月 10 美元的自 助式套餐， 这种商业模式可以让用户每月只支付十美元， 就学习平台上的全部课 程。和绝大多数教育初创公司不同， Skillshare 的授课老师不是来自顶尖大学的 专业教授，也就是说，如果你想当老师，给大家传授知识，完全没有必要拥有一 个博士头衔。 而在学生这边， 事情就更加简单了， 因为学习知识的成本一点儿都 不贵，而且这个平台可以让你 “活到老，学到老 ”。 经验：依靠拥有专业知识和聪明智慧的普通人， 开发出了一个可人人参与的教育 平台。 2、Sitich Fix 成立时间： 2011 年 公司创始人： Katrina Lake 创新视角： 依靠数据和兼职时尚界人士提供的趋势，提供更智能的个性化造型。 Stitch Fix 公司创始人兼首席执行官 Katrina Lake 表示，他们公司探索到了零售 行业里他人没有发现的一块处女地， 更是艺术和科学的结合。 她的初创公司拥有 专门的算法处理新用户时尚造型的调研，然后根据收到的信息提供反馈，帮助 Stitch Fix 在加州和德克萨斯州 300 多位兼职时尚师开发出最适合用户的时尚服 饰，他们会给订购用户寄送出装有五件时尚商品的礼盒， 而且保证会得到用户的 喜爱。 Lake 表示， “没有任何一家服务商，可以提供真正个性化的零售体验， 而且价格还如此优惠，只有 Stitch Fix 做到了。 ” Stitch Fix 最初的用户定位在 25 岁左右的都市白领阶层， 因为他们工作非常繁忙， 而且没有太多时间去购物， 但是这帮人有非常喜欢时尚， 希望能把自己打扮的漂 漂亮亮。随着公司的发展， Lake 非常明确，她知道， “没有时间打扮自己的女人 非常多 ”，不管是待在家里的家庭主妇， 还是在职场上的女性高管， 都对 Stitch Fix 好评如潮。 “我们可以专注在一件事上，然后为用户提供一个有趣和愉快的零售 体验，为她们带来真正的个性化服务。 ”Lake说道。 经验： 通过智能数据开发产品， 给消费者带来惊喜和快乐， 还节省了消费者的时 间。 3、 Warby Parker 成立时间： 2010 年 公司创始人： David Gilboa, Neil Blumenthal, Andrew Hunt, Jeffrey Raider 创新视角： 绕过中介商， 特别是那些巨头中介商， 并把一个医学设备转型成为了 一个时尚饰件。 Warby Parker 的影响力是不可否认的，现在圈子里的科技记者们都拿 Warby Parker 做例子，一提到某个传统行业，就会说， “要做**行业的 Warby Parker ”。 一直以来，眼镜行业都是由 Luxottica 集团所统治，但是 Warby Parker 却从价 格这一点上闯出了一片天， 他们改变了奢侈的眼镜购物方式， 现在反而有些像线 上买鞋了。消费者评论说， “嘿，真的，一副眼镜只要 95 美元，那我也来一副蓝 色的吧。 ”Warby Parker是从电子商务起步的，现在他们也开设了实体店，而且 是和 Tiffany 这样的奢侈品店开在了同一位置。 Warby Parker 的眼镜款式很多， 比如 “The Standard，”“Alchemy Works”，等等。它不仅去掉了中间环节，还增 加了许多很酷的元素和社交功能。 超低的价格， 时尚的感觉， 还有什么能比这两 点更能吸引消费者的呢 ? 经验： 改变了人们看待一个行业的眼光。 4、 Paperless Post 成立时间： 2008 年 公司创始人：