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升龙集团
组织管理手册
( 版本：2010-A/0)
发布日期： 2011年 3 月
升龙地产（郑州 )区域集团
文件编号
版本/ 修订 A/0
组织管理手册
第 2 页 共 80 页
目 录
第一章 手册说明 ..................................................................... 4
第二章 组织架构 ..................................................................... 6
（一）升龙投资组织架构 ................................................................ 6
（二）升龙地产（郑州）区域集团组织架构 ................................................ 7
第三章 升龙投资集团总部部门职能 ....................................................... 9
一、 总裁办 ......................................................................... 9
二、人力资源中心 ..................................................................... 11
三、财务审计中心 ..................................................................... 13
四、资产管理中心 ..................................................................... 15
第四章 区域集团专业委员会职能 ........................................................ 17
一、 投资决策委员会 ................................................................ 17
二、 产品决策委员会 ................................................................ 17
第五章 区域集团总部部门组织架构与部门职能 ............................................ 18
一、 总裁办 ........................................................................ 18
二、 人力资源中心 .................................................................. 21
三、 财务管理中心 .................................................................. 24
四、 成本管理中心 .................................................................. 27
五、 项目发展中心 .................................................................. 29
六、 营销管理中心 .................................................................. 31
七、 设计研发中心 .................................................................. 34
九、（建筑）造价控制中心 .............................................................. 39
十、（建筑）工程监管中心 .............................................................. 41
第六章 项目公司部门组织架构与部门职能 ................................................ 43
一、 总经办 ........................................................................ 43
二、 综合部
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