物业投标书价格标.docVIP

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正本 “8*****”前期物业服务 (价 格 标) 投 标 书 招标人名称: ****房地产开发有限公司 招标项目名称: “8*****”项目 目 录 测算依据及原则 物业管理费用价格测算 物业管理费收入 其他收入 办公费固定资产折旧费 年度递延资产折旧费 公用设备、设施日常维修及保养费 绿化管理费 安全巡护管理费 公用水电费(含电梯的运行) 管理人员和服务人员的工资福利费用 酬金(管理费) 法定税费 相关设施设备的年检费用 社区文化活动及精神文明建设费用 装璜垃圾清运费用 本招标文件中提到的可能产生的费用 其他费用支出(不可预见的费用) 测算依据及原则 测算依据 (一)国家及省、市物业管理法律、法规、政策; (二)建设部《住宅小区物业管理公共服务等级指导标准》及《江苏省住宅服务等级标准》,市物价局、市房产管理局[2003]162号文件; (三)招标文件中关于“8*****”物业管理服务的要求。 二、 测算原则 (一)“遵循市场经济规律、合法规范经营”的原则 物业公司是一个综合性较强的社会化、专业化物业管理企业。“遵循市场经济规律、合法规范经营”是公司全体员工所倡导的经营方针,因此,我公司在日常的管理更会贴近市场,明确各项收费依据,力求管理经费的公开、公平合理、规范。 (二)“质价相符,优质优价”的原则 我公司将坚持提供最佳管理服务的同时,遵循合理低价的原则,实施网络化管理,标准服务。 (三)“保体微利”的原则 我司是自主经营,自负盈亏的经济实体。以“保本微利”的经营原则来获取合理利益,是公司得以发展的基础,同时也同是稳定持续地满足业主管理服务的要求,实现“8*****”的物业管理总体目标的有效保障。因此,我司在管理经费测算时,将遵循行业惯例,在各类管理经费支出的基础上提取6%比例的“管理酬金”。 三、管理经费测算说明 物业管理费进行价格测算时,构成包括:物业管理费收入、其他收入(包括车位管理费、有偿服务收入、物管用房中商业用房的出租等),办公费、固定资产折旧费、年底递延资产折旧费,共用设备,设施日常维修及保养费,绿化管理费,安全巡护管理费;共用水电费;管理人员和服务人员的工资、福利费用;酬金(管理费、法定税费;相关设施设备的年检费用;其他费用支出(不可预见的费用)。 测算时工资标准以不低于我市公布的最低标准执行。 四、有关费用的说明 按照国家发改委、建设部[2003]1864号文件“关于印发物业服务收费管理方法”物业管理者酬金及管理费依照行业管理指导标准,本方案酬金及公司管理费按最低线8%提取。 空置房物管费收取按照招标文件执行。 严格管理,强化监督,减少人为损坏是设施现象,减少维修费用支出,提高服务办事效率,合理配置各环节,各岗位员工,减少文职与办公人员,降低劳力费用和办公费用。 二、物业费用价格测算 物业管理收入(单位:元) 项目名称 建筑面积 收费标准 年收入(元) 备注 小高层住宅 60414.7 1.15元/月.m2 833723 商 业 3186.4 1.8元/月.m2 68826 合 计 902549 其他收入 项目名称 建筑面积 收费标准 年收入 停车服务费 停车位 共505个 平均50元/月 505*50*12*35% 合计 106050元/年 办公费用及固定资产折旧费 (1)日常办公费用 项目名称 说明 月费用(元) 年费(元) 办公耗材 包括纸、笔、一体机和打印、复印、耗材等 200.00 2400.00 通讯费 固定电话及移动电话等费用 500.00 6000.00 招待费 含香烟、纯净水 400.00 4800.00 其它 水、电费等 500.00 6000.00 小计 =SUM(ABOVE) 19200.00 (2)、固定资产费用 项目名称 单位 数量 单价(元) 金额(元) 空调 台 1 2500 2500 电脑 台 1 5000.00 5000.00 对讲机 台 10 500.00 5000.00 办公桌椅 台 7 400.00 2800.00 会议桌椅 套 1 4000.00 4000.00 文件柜 只 6 500.00 3000.00 垃圾桶 只 80 300.00 24000.00 管道疏通机 台 2 1600.00 3200.00 应急水泵等 台 4 1200.00 4800.00 8m人字梯(铝) 架 1 1000.00 1000.00 3m人字梯(铝) 架 1 500.00 500.00 合计 =SUM(ABOVE) 55800.00 (3)固定资产折旧费用 原值 年均 备注 55800 13950 折旧年限为4年 (4)固定资产折旧费用 合计 19200+13950=33150.00 (1)+(3) 年度递延资产

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