井控检查组汇报.pptVIP

尊敬的集团公司各位领导： 根据集团公司工程字[2013]28号文件《关于开展集团公司2013年度井控检查的通知》精神，集团公司井控第二检查组一行10人，会同各油田钻井、井下作业井控巡视员，从7月3日至7月16日对冀东油田、浙江油田及为油田服务的各工程技术服务单位进行了井控安全检查。 分水滤气器未放水 存在的问题 2）资料填写问题 现场井控例会记录内容缺乏针对性，流于形式现象仍然普遍，演习记录参加人不明确，讲评用语平淡、笼统。 3）井控管理问题 有些井队的设备安装并未按油田《细则》标准执行。现场存在使用井控装备使用无资质的产品的问题，有的井队使用的远控台、液控管线生产厂家没有中石油认可的资质。个别队防喷演习的程序与细则要求的关井程序在一些环节上不相符。 2013年集团公司第二井控检查组（钻井专业） 二○一三年七月二十一日 第二井控检查组 钻井专业总结汇报 集团公司工程技术分公司第二井控检查组 前言 前言 检查以集团公司井控规定及所属油气田井控实施细则为依据，以石油天然气行业标准为指导，采取查阅资料、查看现场、个别提问、抽查考试、现场演习的方式，克服长途奔波和天气炎热等诸多困难，开展了井控安全检查。现将钻井组检查情况汇报如下： 目录 建议 存在的问题 总体评价 检查概况 消项整改情况 检查概况 检查组共检查了2个油田井控主管部门，9个部门和单位，1个井控设备维修点。抽查钻井施工队伍和录井队11支（包括中原钻井2支队伍，江苏录井1支队伍），达到了不低于油区施工队伍10%的要求，现场井控演习2井次，现场佩戴正压式呼吸器3人次。各油区抽检单位见附件1。 共提出67个问题，需消项整改23个问题、建议22条。抽查考试40人次，机关考试22人，基层考试18人，合格率100%。 目录 建议 存在的问题 总体评价 检查概况 消项整改情况 通过检查发现，各企业认真学习青海英东油田4.19事故教训，深入贯彻落实集团公司事故通报视频会议精神，牢固树立“积极井控”理念，加强井控安全风险管理，完善井控及安全管理制度，积极开展井控安全工作，井控及安全管理水平得到进一步加强，井控及安全管理工作有了新的提高。对本次井控检查工作高度重视，组织有力，行动迅速，效果明显。 总体评价 总体评价 （一）“4.19”井喷事故视频会议精神的落实情况 青海英东油田“4.19”事故发生后，各油气田企业在会议之后都能够迅速做出反应，落实会议精神，吸取事故教训，根据本企业的特点制定相应的防范措施。 冀东油田公司积极组织职工（包括承包商员工）对4.19事故进行讨论学习。从抽查到的承包商队伍和油田管理机构来看，现场技术管理人员以及相关机关员工都能够说出“4.19”井喷失控事故发生的经过，能清醒的认识到井喷失控事故的危害性和严重性，对涉及到自己的岗位的事故原因也有深刻的思考。 总体评价 浙江油田公司通过杭州主会场和三个分会场组织了“集团公司青海英东油田‘4.19’井喷事故通报视频会”，公司总经理陈勇出席会议，并就贯彻落实此次会议提出三点要求。公司各单位积极响应，通过井控例会或专项会议的方式，将会议精神向所有员工进行了宣贯和学习，并按照公司的要求开展了井控自检自查工作，认真排查现场存在的各类井控安全隐患和漏洞。 总体评价 渤海钻探对4.19井喷事故非常重视，总经理秦永和参加完集团公司青海英东油田“4.19”井喷事故通报视频会议后，就全面落实会议精神做出要求：要求全公司员工进一步认清井控形势，提高认识，坚决克服井控安全工作的麻痹思想。并转发了事故调查报告。 总体评价 （二）井控风险评估结合实际，应急预案操作性强，进一步夯实井控安全基础 各油气田企业能够依据本油田的实际情况进行井控风险评估，并对井控实施分级分类管理。制定的应急预案更加注重细节，为井控安全管理奠定坚实基础。 冀东油田强化井控风险评估和控制，规避施工作业风险。完善了风险评估报告，在细则中对井控风险进行分级，对重点井、特殊井进行单井井控风险再识别，开展溢流险情统计分析和处理经验分享，提高井控事件的防控能力。 总体评价 浙江油田结合公司的生产经营和应急管理情况，修订了《井喷突发事件专项应急预案》，进一步明确井喷突发事件的分级响应程序，通过完善制度，提高执行力，进一步规范井控分级应急管理工作。 渤海钻探组织井控主管对井控风险进行了调研与评估，根据《井控风险识别与控制管理办法》要求采取了：一级风险井落实处级责任人和盯井工程师、工程技术处或事业部组织打开油气层前的交底和验收、实施动态跟踪等管控措施。 总体评价 （三）强化队伍管理，筑牢安全基石 各油气田企业坚