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智能制造在企业的实践与展望;精益生产推进
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工业机器人开发;;精益生产推进方式; ;;精益活动之“改善角”;精益活动之“寻宝活动”;精益活动之“改善之旅”;;;;成为职工幸福、客户感动、
基业长青的人本精益企业;;为集团工业4.0的三化
【信息化、自动化、智能化】
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流程驱动 即时通信
信息安全 企业云
信息集成 互联互通;新阳工业4.0战略 — 供应链的协同与发展; IMS-SMT是一套独特的闭环式SMT制造解決方案,在SMT制造产业中优化过程,以智能制造为核心理念,提供一系列独特的管理方式和管理工具,提高生产效率、提高产品品质、缩短生产周期、降低制造成本、全面防错防呆,实现全面科学的可追溯管理。;;“五五计划”总目标;开发中心;;产品质量
(设备设计中应追加自动检测、分析、报警工位)
制造周期
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(关注设备前后衔接)
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利润; 推进组织方式1
从现有组织内抽出
高工+部门推荐人员+IE人员成立专门的自动化推进项目组织。;; 针对P板产品现有工艺进行梳理及诊断,按人机分流区分可开展的自动化项目及可实施自动化的工位。;自动化设备开发注意事项;;;2014年6月23日 技研新阳Mini工业机器人事业启动大会召开;已经分别在日本、美国、欧洲、HK和中国注册
完成了品牌的VI系统。;;;3轴;;谢谢聆听, 敬请批评指正!
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