建设项目决策及实施策划Project Planning 丁士昭 教授 同济大学工程管理研究所(RIPAM) 引言 问题的提出 问题的提出 主题 策划 旨在为项目建设的决策和实施增值 建设项目的决策 建设项目的实施 1. 项目策划的时代背景 -国际建筑业发展的战略 1.1 近几年来建筑业发生的主要变化 7、建筑公司(即中国所称的建筑施工、安装企业)功能的变化; 1. 项目策划的时代背景 -国际建筑业发展的战略 1.2 业主方是推动建筑业发展的Motor 1-1 1. 项目策划的时代背景 -国际建筑业发展的战略 1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式1-2 1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式2-2 1. 项目策划的时代背景 -国际建筑业发展的战略 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向1-4 D+D+B 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向2-4 D+B+FM 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向3-4 F+P+D+B+FM 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向4-4 Program Management 工程建设监理与项目管理的关系
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