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2012年度职工培训计划表
2012.12.28
序号
培训目的
培训内容
培训对象
培训
形式
培训
讲师
培训时间
配合部门
执行部门
备注
1
提升公司高层的战略管理水平
战略管理
公司高层
外培
待定
2月份
人力资源部
公司高层
2
提升公司中层以上管理人员管理水平
管理技能提升培训
中层以上
外培+内培
待定
人力资源部
人力资源部
提高各部门经理人员管理水平
非人力资源部门的人力资源管理
非财务管理部门的财务管理(含成本预算、成本控制等)
营销网络搭建与渠道管理
提升人力资源经理的业务技能水平
薪酬设计与绩效考核
人力资源经理
外培+自学
3
提升人力资源管理人员业务技能
人力资源管理
人事专员
内培
姚丽君
一季度
人力资源部
4
提升财务管理人员业务技能
财务管理
财务人员
内培
待定
一季度
人力资源部
财务部
5
提升全体员工的企业忠诚度及融入度
企业文化培训
公司全员
讲授+案例分享+座谈会
待定
每周周六上午
各部门
人力资源部
6
提升全体员工的形象素质及行为规范
员工礼仪培训
公司全员
讲授
待定
一季度
各部门
人力资源部
7
提升销售人员销售水平
销售技巧培训
销售人员
讲授+案例分享+光碟
每月开展一次
人力资源部
销售部
8
提升销售人员销售水平
产品知识
销售人员
讲授
一季度
人力资源部
9
提升的业务技能
讲授
待定
一季度
人力资源部
10
提升业务技能
讲授+座谈会
一季度
人力资源部
11
提升公司全体员工的团队意识,增强团队凝聚力
团队拓展训练
公司全员
外培
待定
三季度
各部门
人力资源部
12
使新员工对公司及其行业等概况有一个初步的了解
新员工入职培训
新员工
讲授
待定
新员工集中入职期间
各部门
人力资源部
13
14
15
制表人: 部门负责人审核: 公司主管领导审批:
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