职工培训计划(年度).docVIP

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2012年度职工培训计划表 2012.12.28 序号 培训目的 培训内容 培训对象 培训 形式 培训 讲师 培训时间 配合部门 执行部门 备注 1 提升公司高层的战略管理水平 战略管理 公司高层 外培 待定 2月份 人力资源部 公司高层 2 提升公司中层以上管理人员管理水平 管理技能提升培训 中层以上 外培+内培 待定 人力资源部 人力资源部 提高各部门经理人员管理水平 非人力资源部门的人力资源管理 非财务管理部门的财务管理(含成本预算、成本控制等) 营销网络搭建与渠道管理 提升人力资源经理的业务技能水平 薪酬设计与绩效考核 人力资源经理 外培+自学 3 提升人力资源管理人员业务技能 人力资源管理 人事专员 内培 姚丽君 一季度 人力资源部 4 提升财务管理人员业务技能 财务管理 财务人员 内培 待定 一季度 人力资源部 财务部 5 提升全体员工的企业忠诚度及融入度 企业文化培训 公司全员 讲授+案例分享+座谈会 待定 每周周六上午 各部门 人力资源部 6 提升全体员工的形象素质及行为规范 员工礼仪培训 公司全员 讲授 待定 一季度 各部门 人力资源部 7 提升销售人员销售水平 销售技巧培训 销售人员 讲授+案例分享+光碟 每月开展一次 人力资源部 销售部 8 提升销售人员销售水平 产品知识 销售人员 讲授 一季度 人力资源部 9 提升的业务技能 讲授 待定 一季度 人力资源部 10 提升业务技能 讲授+座谈会 一季度 人力资源部 11 提升公司全体员工的团队意识,增强团队凝聚力 团队拓展训练 公司全员 外培 待定 三季度 各部门 人力资源部 12 使新员工对公司及其行业等概况有一个初步的了解 新员工入职培训 新员工 讲授 待定 新员工集中入职期间 各部门 人力资源部 13 14 15 制表人: 部门负责人审核: 公司主管领导审批:

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