人资组人员组织框架(初稿).docxVIP

直营助理② 直营助理② 直营部经理① 产品组资产管理组l店铺 产品组 资产管理组l 店铺管理组l 企划组 后勤管理组 后勤主管③运营主管 后勤主管③ 运营主管? 产品主管⑤ 企划主管? 资产管理专员?内购专员⑥ 资产管理专员? 内购专员⑥ 陈列师?推广专员?平面设计师?销售内勤④人事专员? 陈列师? 推广专员? 平面设计师? 销售内勤④ 人事专员? 督导? 产品助理⑩ 尾货专员⑨ 外购专员⑦ 裘皮专员⑧ 培训专员? ①、直营部经理：在总经理的领导下，主持直营部工作，贯彻公司营销政策，完善直营终端建设，为消费者提供及时高质量的服务，确保销售目标达成。 ②、直营主管： 1：直营主管对部门经理负责，直接上级为部门经理。 2：直营主管设经理助理一名，并可按需增设专员。专员由经理助理负责组织和工作分配。 3：负责协助部门经理所有日常工作，并提供相应的方案及保障。 4：负责部门内的协调与沟通，确保部门工作开展的稳定、顺畅。 5：根据部门制度的落实情况，提出完善和增设的意见，确保部门制度的可行性和实施长久行。 6：负责部门计划的落实及跟进，对部门事务进行追踪，做到及时汇报及时调整。 7：对出现的部门问题负有追踪、协调、解决等责任，并后续做相应的督查完善。 8：其它本部门经理所交代的事务。 ③、后勤主管 1.在直营部经理的领导下，全面负责直营部后勤保障工作。 2.协助直营部经理负责店铺正常运营，销售目标达成，直营终端店铺人员管理。 ④、销售内勤 1.负责台账登记，包括门店费用报销处理并登记，门店费用支出申请并登记，门店薪资支出登记等 2.负责每月销售报表核对整理并上交公司财务部，每日销售状况抽查，每日价格与pos系统核对。 3.负责对门店反馈的问题及时妥善处理，未能处理的及时上报主管商议。 ⑤、产品主管： 1：对部门经理负责，协管一切部门产品类的相关事宜。下设内购专员、外购专员、裘皮专员、尾货专员以及产品助理等职。 2：依据公司及部门的年度计划及销售目标，协助部门经理制定相应的产品品类规划，包括款式类别，大致的比例分成等。 3：协助部门经理进行产品的选样及组货，并结合往年的销售量与本年的趋势给予适当的参考与建议。 4：制定本科室年度计划，对科室工作量及人员配备做合理的评估，并制定相应的落实、应急机制与方案。 5：负责收集店面对公司产品的要求及建议类信息，做到及时上报，及时调整，及时改进，及时反馈。 6：负责与公司生产、采购及品管等部门沟通货品类的相关事宜。 7：负责对本部门产品库存量的控制，有针对性的集中及处理公司剩下的尾货存货，合理控制仓位量。 8：确保门店售卖货品的流通性，做到爆款有货卖，滞销款有调整途径，新需求的品类及时到位等。 9：年终对本科室做科室总结并做好来年的年度规划，并做好相应的上报工作。 10：其他本部门经理交代的事务。 ⑥、内购专员： 1：直接上级为产品主管，负责协助产品主管跟进公司的内购货品。 2：针对内购货品，协助产品主管做内购货品的年度规划和评估。 3：协助产品主管对内购货品进行选样，下单及好卖款的跟进补单等。 4：负责收集店面相应的货品需求信息，及时整理、汇总、上报。 5：负责店面所有内购货品的日常事宜。 6：负责旺季店面开业和新店开业前的内购货品整理及铺货等工作。 7：负责内购货品区块与相应部门间的工作类沟通等。 8：定期整理及总结，并适时提出本工作区块的改进性意见、建议等。 9：其他本部门产品主管所交代的事物。 ⑦、外购专员： 1：直接上级为产品主管，负责协助产品主管跟进公司的外购货品。 2：针对外购货品，协助产品主管做外购货品的年度规划和评估。 3：协助产品主管对外购货品进行选样，下单及好卖款的跟进补单等。 4：负责收集店面相应的货品需求信息，及时整理、汇总、上报。 5：负责店面所有外购货品的日常事宜。 6：负责旺季店面开业和新店开业前的外购货品整理及铺货等工作。 7：负责外购货品区块与相应部门间的工作类沟通等。 8：定期整理及总结，并适时提出本工作区块的改进性意见、建议等。 9：其他本部门产品主管所交代的事物。 ⑧、裘皮专员： 1：直接上级为产品主管，负责协助产品主管跟进公司的裘皮类货品。 2：针对裘皮货品，协助产品主管做裘皮货品的年度规划和评估。 3：协助产品主管对裘皮货品进行选样，下单及好卖款的跟进补单等。 4：负责收集店面相应的货品需求信息，及时整理、汇总、上报。 5：负责店面所有裘皮货品的日常事宜。 6：负责旺季店面开业和新店开业前的裘皮类货品整理及铺货等工作。 7：负责裘皮类货品区块与相应部门间的工作类沟通等。 8：定期整理及总结，并适时提出本工作区块的改进性意见、建议等。 9：其他本部门产品主管所交代的事物。 ⑨、尾货专员： 1：直接上级为产品主管，负责协助产品主管跟进公司的尾货货品。 2：针