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论文题目-优化采购流程对提高企业采购绩效的重要作用 ------以恒泰公司为例 届 别 2018 系　　别 商学院 专　　业 采购XXX 班　　级 采购XX（X） 姓　　名 XX 学　　号 XXXXXX 指导教师 XX 毕业设计（论文）独创性声明 本人声明，所呈交的毕业设计（论文）系在指导老师的指导下本人独立完成的研究成果。论文中依法引用他人的成果，均已做出明确标注或得到许可。论文内容未包含法律意义上已属于他人的任何形式的研究成果，如论文涉及任何知识产权纠纷，本人将承担一切责任。 学生签名：________ 日期：_________ 优化采购流程对提高企业采购绩效的重要作用 摘 要: 在经济全球化的今天,对于早就加入了世贸组织的中国而言,我们获得了巨大的收益,也面临着前所未有的挑战。在激烈的市场竞争中,优化采购流程,对企业提高效率,降低成本,节约资源,有着至关重要的作用。本文分析了传统采购方式的缺陷,并通过分析创新优化采购流程给企业带来的直接效益,证明了优化采购流程对提高采购绩效的重要作用。 前言 企业长期竞争优势的前提和基础靠的是企业的核心资源和能力。企业的核心资源可以跨越其他部门和边界存在于企业外部。企业为了提高竞争优势可以提高获取外部有效资源信息的收集，并有效的使用这些得到的资源和信息，提高这些资源的效率成为企业关注的重点。和其他企业竞争环境下，企业应该找以前合作过信用好的供应商和口碑好供应商，这是一个企业提高企业竞争力和提高企业盈利的重要保障。其中最为重要的是获取供应商信息和外部信息，这也是一个企业提高企业竞争力和提高企业盈利的重要保障。我国企业有很多做的不到位的地方，比如：外部核心资源和外部信息不全面等等。本次研究结合了很多理论，比如：资源基础理论、组织间关系理论等等。在和关键供应商的视角对企业的采购中存在的问题进行研究，研究了企业和关键 供应商的社会关系和经济关系对采购的影响过程和影响效果。这次研究在用了几个比较有说服力的文献进行系统梳理的基础上，总结出企业的关键供应商是网络嵌入性、供应链和企业的关系、部门的采购绩效、不可抗拒等研究变量的研究。企业和企业的信息共享体现了企业和供应商之间的合作关系，这是两个企业的互相信任。合作强度体现了企业和关键供应商之间的社会交往，企业和供应商应该相互信任，这才能保证双方企业得到盈利。 目 录 TOC \o 1-9 \h \u 15995 第1章 公司简介和公司现状 11138 1 1.1公司简介 1 1.2公司现状 1 第2章 采购概述和我国采购现状 1 2.1采购概述 1 2.2我国采购现状 1 30918 第3章 采购绩效概述和目的 2 3.1采购绩效概述 2 3.2采购绩效目的 2 30918 第4章 公司存在的问题和应对策略 2 26595 4.1 公司采购流程分析 3 26595 4.2 公司业务流程分析 3 11138 4.3 公司应对策略 3 4057 7885 第5章 全文总结 4 致谢 7885 5 16756 参考文献 6 第1章 公司简介和公司现状 1.1公司简介 恒泰公司事是我国南方重点企业。是中国合成革行业规模和影响力较大的大型企业。主要生产中高档合成革产品。恒泰公司需要设备工艺从意大利、韩国和台湾引进，具有当今国际先进水平，在合成革产业具有领先优势。目前恒泰公司拥有6条湿法和4条干法合成革产线以及齐全的后加工印花、压花、磨花、靴革设备。是我国规模最大的合成革生产企业之一。 1.2公司现状 采购部门信息共享不到位，有些物品到了不能第一时间通知其他部门，拖慢公司生产进度。公司业绩不如以前。公司人员不足，有些工作人员分配不合理不知道自己改干什么，公司需要材料繁多，拖慢公司进度。仓库管理员人数不够，库存管理信息化水平低，没有时间和精力通知采购人员情况，采购人员人数也不够，不能及时完成计划，这样造成紧急采购经常发生，造成了实际成本增加。采购和库存信息不一致，是采购人员和仓库管理人员浪费了很多时间，这影响生产的顺利进行，使交货期无法保证，降低公司和客户之间的满意度，信任度也下降。 第2章 采购概述和我国采购现状 2.1采购概述 　 买方向卖方购买的方式，进行买房和方法的一种交易方式，和买方支付对等的代价，向卖方换取物品作为交易的行为过程，这是狭义的采购，在买卖的双方的交易过程中，进行采购就一定会发生所有权的交换及占有。近几年，物流作为第三利润源泉已得到了大家广泛的关注，然而作为物流活动中最开始也是最重要的开始点的采购，目前还没有受到各个企业和学术界对采购重视的重要性。采购管理是企业为了达成共同的目标，从合作商那边拿到价钱合理，质量合理，时间合理的物品。可以采用“5R”管理合适的时间、合适的地点、合适的价格