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软件项目管理计划 Version 1.2 Software Project Management Plan of Quartet (Team 10) 软件项目管理计划 Quartet_SPMP.doc Revision Date Version Description  版本： 日期：  Author   Software Project Management Plan of Quartet 版本： 软件项目管理计划 日期： Quartet_SPMP.doc 目 录 1. 简介 1.1 项目概述 1.2 项目交付产品 1.3 SPMP 的演化 1.4 参考资料 1.5 术语与缩写 2. 项目组织 2.1 过程模型 2.2 组织结构 2.3 组织接口 2.4 项目职责 3. 管理过程 3.1 管理目标和优先级 3.2 假设、依赖关系和限制 3.3 风险管理 3.4 监督和控制机制 3.5 人员计划 4. 技术过程 4.1 方法、工具和技术 4.2 软件文档 4.3 用户文档 4.4 项目支持功能 5. 工作包、进度表和预算 5.1 工作包 5.2 依赖关系 5.3 资源需求 5.4 预算和资源分配 5.5 进度表 6. 其他 6.1 索引 6.2 附录  1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Software Project Management Plan of Quartet 版本：1.0 软件项目管理计划 日期：2010年3月30日 星期二 Quartet_SPMP.doc 袁新超 5. 工作包、进度表和预算 5.1 工作包 ［说明：为必须完成的活动和任务指定工作包，目的是满足项目协议。］ 工作包 子工作包 预期完成时间 负责人 最终交付物 简单描述说明 准备工作 组织团队 第二周 王海洋 成立福尔摩S团队 组内4名成员 设备采购 Null Null Null Null 环境建立 第三周 各自 安装Microsoft visual studio .net 2005 用VB语言进行开发 配置管理 持续整个开发过程 各自 对《软件项目管理计划》更新 需求分析 需求初步描述 第三周 全组成员 需求规格说明 采用组内相互交流和与客户(主教老师和同学)仿读的形式确认需求规说明 需求规格说明原型 第三周 需求规格说明的进一步修改 第四周 需求规格说明的最终确认 第五周 系统设计 概要设计 第六周 软件设计文档 可以根据需求规格说明的局部调整进行相应改变 详细设计 第七周周 系统设计模型确定 第八周 编码测试 编码开发 第八周 源代码 为了克服技术不熟的缺陷.建议在此之前加强相关知识的学习 编码测试 第十周 软件测试文档 集成测试 第十一周 软件交付 产品封装 第十二周 用户手册和帮助 加强对产品的强势宣传 系统交付 第十三周 用户培训 待定 进行维护 第十六周 5.2 依赖关系 ［说明：描述工作包之间的次序关系，目的是解决这些工具包之间的互相依赖关系和对外部事件的依赖性。］ 组织团队是完成软件项目的前提,明确分工负责; 由于采用公共的设备,设备采购基本不用小组完成 环境建立是为编码测试做好充分准备; 配置管理贯穿于整个软件开发和测试过程; 需求分析师软件项目进入开发阶段的重要标志 系统设计师基于需求分析的基础上的,有事编码的原理依据; 编码测试是软件开发进展的重要过程; 交付阶段是软件获得客户的认可,是软件开发结束的标志. 5.3 资源需求 [ 说明：提供完成项目所需的全部资源，包括人员、支持软件、计算机硬件、办公室和实验室设备以及项目资源维护需求的数目和类型等。］ 人员:小组软件项目开发成员和客户 支持软件:Microsoft visual studio .NET2005,tortoiseSVN.office 计算机硬件:服务器等 办公室:学校机房和宿舍 实验设备:个人笔记本,机房PC, 项目资源维护需求的数目和类型:4台个人电脑(Intel 双核处理器及以上,2G内存) 5.4 预算和资源分配 ［说明：描述各个项目功能、活动和任务的预算和资源的分配。］ 预算:本次软件开发没有涉及到经济方面预算,软件开发为了提高自己技术水平. 资源分配:各自使用各自的笔记本电脑. 5.5 进度表 ［说明：为各种项目功能、活动和任务提供进度安排，考虑优先权关系和所需的重大事件日期。］ Software Project Management Plan of Quartet 版本： 软件项目管理计划 日期： Quartet_SPMP.doc 6. 其他 6.1 索引 附录