九牧王核心价值观.pptVIP

九牧王核心价值观 公司的核心价值观： 1、有成本意识的创新 2、高效的团队协作 3、有纪律的快速 4、充满激情的执着 5、可信赖的品质 一、有成本意识的创新 关注成本，勇于思考，不断挑战现行政策、制度、流程、方法和工具，持续创新，为客户创造更高的价值。 -熟悉并关注成本结构和逻辑理解 -关注并学习内外部标杆，深入识别和分析关键领域的差距和根本原因 -心态开放，勇于认识、理解新思想、新方法、新工具 -勇于创新，敢于挑战，始终保持“能做到/Can Do”的态度 举例： 1、各职能、各分支机构、各层级的员工对现行的制度、流程、方法、工具深入了解，密切关注，一贯地寻求、思考、探讨改进和完善的机会和方案，预测改善的收益和风险，制定有效的指标和应急方案，在提高效率效果的同时降低成本和风险。 2、团队成员敢于向现有的制度、流程、方法、工具做出挑战，定期走出去，访谈自己的客户，了解客户当前的满意度，了解和记录客户现实的/潜在的需求，深入分析并形成消费者洞察和市场洞察。 3、团队定期收集成员的新想法、新动向，汇总并及时向成员做出反馈。 4、团队定期在内部会议上公开讨论关于创新机会和经验/教训的分享，并记录成功/失败的案例。 5、团队对于成员提出的改进和完善的想法、方案，及时给于反馈；不管方案最终采纳与否，都向参与的成员说明理由，并表示感谢。 6、组织对于成功的创新方案，给予相应的团队/成员及时的奖励，并颁发创新奖 7、积极树立各领域、流程、机制等的创新意识，倡导主动自发的创新精神。在创新的同时，认真评估创新收益与成本，力求高收益低成本的创新推行与实施。 二、高效的团队协作 坚守一个九牧王的信念，在透明和互相信任的工作环境下，充分发挥自身和合作伙伴的优势。 -理解，认可他人的意见并加以发扬 -互相帮助以创造更高的价值 -顾全大局，把整体业务目标放在个人利益之上 -在沟通中始终保持开放和尊敬他人的心态 举例： 1、组织/团队负责人确保对组织/团队目标、指标的正确理解，快速传达到团队成员，对目标及实现途径达成一致性的理解。组织/团队在充分吸纳大家各种意见与想法的前提下，各成员以团队利益为重，服从并执行最终确认的方案。 2、团队成员之间互相信任，互相尊重，乐于在团队会议上与成员分享自己的知识、技能、经验及教训，并记录成员的建议。 3、组织/团队建立并不断完善自己的知识库，记录并分享成功/失败的案例。 4、组织/团队负责人注重对成员的辅导和教练，培养员工强烈的学习意识，努力提升员工的专业技能，拓宽知识领域。 5、团队定期组织全体成员参与非正式的活动，积极参与公司内外部的团队性活动。 6、各团队紧密高效配合，积极主动沟通工作协作内容、合理规划任务分配和完成时间，依照时间进度准时高效地共同完成跨职能部门的行动，改善跨职能部门的流程，提升组织配合的默契度和效率。 三、有纪律的快速 遵守公司的制度与流程，尊重并坚守公司的核心价值观和经营原则，密切关注内外部环境和关键利益相关者的变化，并做出快速、正确的调整和响应。 -理解和遵守公司的核心价值观、经营原则、制度和流程 -清晰理解影响公司/组织/团队目标的关键变量和因素以及它们之间的逻辑关系 -密切关注内外部竞争环境中关键变量和因素的变化，快速检验并调整我们的假设 -快速调整公司/组织/团队/个人的策略和行动，确保客户需求的满足和公司目标的实现 举例： 1、公司、各个组织以及成员密切关注市场和客户需求等环境的变化，并共同致力于建立快速响应机制。一旦内外部环境中的关键变量和因素发生变化时，公司、各个组织以及成员能够在第一时间内做出响应，并在团队的共同努力下，以最短的时间内完成正确的策略与行动调整。 2、公司和组织鼓励团队与个人在组织规范内以最快的效率完成工作，成员之间也互相欣赏高效率快速的工作风格；公司、组织、团队以及成员通过培训和分享提升大家对制度、流程、工具的熟悉，提升专业技能以提高我们的速度。 3、公司、各个组织以及成员选择那些与信守公司共同理念的人；我们致力于将我们的理念传递给每个组织成员和其他关键的利益相关者。 4、公司、各个组织以及成员致力于不断评估、检查、总结，对我们的组织、流程和机制进行不断的改进和持续的优化，减少不必要、不增值的工作环节，提高流程和机制的柔性和反应速度。 5、严格遵守公司制度和规则，持续用公司核心价值观和文化规范自身行为。 6、员工理解并遵守公司的原则、规章、制度和流程，同时在协作中充分换位思考，按照进度开展工作并进行阶段性的总结与回顾。 四、充满激情的执着 对九牧王的事业和团队的目标充满激情，信念坚定，面对困难和挑战百折不挠，永不言败。 -信守九牧王的核心价值观 -认同和坚信九牧王的使命与愿景 -在困难和挫折面前不屈服、