中小企业实施ERP系统_成功上线的关键五步.docVIP

PAGE PAGE 1 中小企业实施ERP系统_成功上线的关键五步 　　[摘要]实施ERP（企业资源计划）系统是一项复杂的工程，它不仅需要企业对人财物的投入，还需要对企业的业务流程进行重组和对企业的组织结构进行改造。在整个实施过程中，既要组织者的精心指挥，更需要各部门的配合。在实施ERP管理模式上，中小企业还将面临着失败的风险，本文就实施前后的关键步骤进行了分析。 　　[关键词]ERP；实施；中小企业 　　doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2013.01.020 　　[中图分类号]F270.7[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2013）01-0032-03 　　ERP作为一种优秀的现代企业管理思想和方法被大力推广和应用，它给企业管理带来了一个全新的视角与体验。与大型企业相比，中小企业的信息化建设一直以来进展缓慢。不少中小企业满怀激情地开始ERP项目，却因为受到企业、软件厂商、实施团队等因素影响，最终不能成功上线。如何快速稳定地上线ERP软件，在信息化软件ERP方面尽快得到运用，是许多中小企业特别关心的问题。 　　1充分估计形势，决断是否实施ERP 　　在各类企业热衷实施ERP软件的热潮中存在着一个不容忽视的事实即“ERP实施成功率较低”。据统计，目前企业ERP系统实施成功率不足30%，“企业不实施ERP是等死，实施ERP是找死”的言论