华为狼性文化课件.pptVIP

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华为狼性文化;华为的狼性文化;;目标:收入700亿;跨国 公司; 华为是最杰出的土狼,土狼之所以让凶猛的狮子无可奈何,在于他敢以几倍甚至几十倍的的兵力蚕食狮子的边缘战场,直至腹心;在于他总是以狮子难以理解的目的疯狂发动价格战,在于他对中国本土市场无与伦比的适应性和理解能力,运用各种“出其不意的竞争手段”,在复杂的利益关系中灵活穿梭,使狮子的技术优势无法发挥,只好眼睁睁看着自己的领土一步步被蚕食。土狼对成功的强烈渴望、面对挫折屡败屡战的可怕执着和忍耐、对多变环境??适应和求生能力以及不惜代价集体作战的方式,让狮子明白这是凶猛而难缠的对手。 这就是所谓的“狼性文化”。;原因有二;;任正非重视企业文化;华为文化?;;不屈不挠,奋不顾身的进攻精神;狼性文化给华为带来了什么???;狼性文化下存在的问题; ;;谢谢~

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