监理部考核表.docVIP

苏州创新建设工程咨询管理有限公司 监理工作质量考查表 质量记录编号：CX-QR-25 序号 考查内容 分值 得分 考查记要 1 监理组织机构 1.1 监理部组织机构完善，监理人员到位、数量满足要求、专业配套。 1.2 监理部岗位责任制健全。 1.3 监理设施满足监理要求 1.4 监理部内部管理制度健全 2 监理人员 2.1 总监理工程师具备总监任职资格。能胜任工作；具有三年以上同类工程监理工作经验；专业技术知识、组织协调能力满足监理工作要求；身体健康。同时担任不超过3个项目的总监。 2.2 总监理工程师代表具备任职资格。能胜任工作；具有二年以上同类工程监理工作经验；专业技术知识、组织协调能力满足监理工作要求；身体健康；根据监理规范和总监的授权展开工作。 2.3 专业监理工程师具备任职资格。能胜任工作；具有一年以上同类工程监理工作经验；专业技术知识满足本岗位监理工作要求；身体健康。 2.4 监理员具备任职资格。能胜任工作；具有满足工作需要的专业技术知识和工程实践经验；身体健康；工作踏实、仔细；能胜任现场一线具体工作。 2.5 监理人员遵纪守法。 2.6 监理人员的职业道德：严格履行监理合同规定的义务；与被监理单位保持正常距离；工作作风正派；工作负责；诚实守信；有敬业精神。 2.7 监理人员严格按照监理合同和监理规划的要求进退场 2.8 监理未以个人名义私自承接监理业务 2.9 监理人员未同时在其它任何单位工作 2.10 监理人员按照有关规定和要求，参加继续教育和学习，监理业务知识的提高和更新满足本职工作的要求 3 事前控制 3.1 实施监理工作前，根据规范、监理合同编制、审批《监理规划》、《专业监理实施细则》和《旁站监理方案》。 3.2 按照规定审查施工单位项目管理机构，审查其质量管理体系。 3.3 按照规定审查施工单位现场管理人员和特殊工种人员的执业资格。 3.4 按照规定审查施工组织设计和施工方案。 3.5 按照规定检查进场材料、构配件是否合格。 3.6 按照规定审查大型施工机械设备的适用性。 3.7 复核施工单位的施工测量成果。 3.8 审查施工总进度计划和月度进度计划。 3.9 审查施工单位、分包单位资质。 3.10 按照规定签发工程开工令。建设单位在未依法办妥施工施工图审查的情况下要求施工时，监理及时以书面文件予以制止，并拒签开工令。 3.11 开工前，对施工单位进行监理交底。并及时形成书面文件。 4 监理安全管理 4.1 监理部建立安全管理机构，安全管理分工、职责明确。 4.2 开工前，监理部对施工单位进行监理安全管理交底，并形成书面文件。 4.3 要求施工单位健全现场安全管理组织机构，建立安全岗位责任制、安全管理制度，并督促其正常运行。 4.4 审查安全专项施工方案，施工组织设计和施工方案中的安全措施是否合理、可靠并督促其实施。 4.5 按照规定，书面要求施工单位对危险性较大的专业施工项目组织专家论证其安全专项施工方案。监理参加。并要求施工单位按照专家论证意见组织施工。 4.6 检查施工单位的安全防护用品及安全设施是否合格。 4.7 日常巡查并组织定期安全检查，对检查中发现的问题即时提出限期整改通知，并督促施工单位整改。 4.8 发现安全事故隐患及时指令施工单位整改或者暂时停止施工。 4.9 施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向有关主管部门书面汇报。 4.10 按照工程所在地安全监督站的要求，及时上报监理安全月报。 4.11 及时贯彻安全监督站和顾客提出的各项安全工作要求并指令施工单位及时采取相应措施消除隐患。 4.12 发生安全事故，不隐瞒、不包庇，指令施工单位根据事故严重程度迅速向有关行政主管部门汇报。并积极参与事故调查、分析，如实向有关上级部门反映情况。 5 质量控制 监理部建立质量控制管理机构，质量控制管理分工、职责明确。 组织或参加施工图会审；参加设计交底；核查设计变更。 设立质量控制点。 对于进场材料应当复试，而施工单位未复试即投入使用的现象，监理及时以书面文件予以制止和纠正。 与被监理的施工企业以及建筑材料、构配件和设备供应单位没有隶属关系或其他利害关系。 对施工单位上道工序未报经监理验收即进入下道工序施工的行为，现场项目监理机构及时以书面形式予以制止和纠正。 要求、督促施工单位按照规定进行有关结构安全和使用功能项目的检测，施工单位拒不执行，监理以书面文件予以制止和纠正。 对施工企业违反工程建设强制性条文行为，现场项目监理机构及时按照规定向有关单位提出书面制止和纠正要求。 对于关键工序和关键部位，监理均按照规定实施全过程现场跟班旁站监理，并及时形成旁站记录。 监理按照规定平行检验。 监理按照规定见证取样，并及时形成材料见证取样台账。