【精】企业战略管理(10).pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 8页
2019-09-24 发布于河南
举报
版权申诉

【精】企业战略管理(10).ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

* 第十章持续竞争优势战略 1 竞争优势的产生 2 持续竞争优势的关键和战略 1 竞争优势的产生竞争优势如何出现？变化的外部原因变化的顾客要求变化的价格技术变革变化的内部原因企业间资源差异性意味着不同的影响一些企业在利用变化引发的机遇时反应更快更有效一些企业创造和革新能力更强 2 竞争优势得以持续的关键和战略控制关键资源对外部变化反应迅速和持续创新改变竞争环境建立行业标准阻止模仿 2.1 控制关键资源战略保持企业知识资源的独特性保持上游资源的独特性保持下游资源的独特性 2.2 对外部变化反应迅速和持续创新战略对外部变化反应迅速战略： ? 强化企业核心管理能力 ? 注重组织软件的建设持续创新战略：价值链重构 2.3 改变竞争环境战略增加对手的竞争成本价格竞争横向兼并开拓市场 *