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湾区江景豪宅推广提报;2010年8月分水岭,
重新审视 东江府·珑璟湾;8月之前,国际港湾生活,带着吹嘘。;一片凌乱,形成了推广的阻力;8月之后,项目焕然一新;品质逐渐趋向完美;丽质,深藏不露;港湾生活浑然天成;豪宅身段,当之无愧;在广州等一线城市,拥有如此品质,唯有天价与之匹配。
豪宅,舍我其谁?;一个肯定的声音告诉我们:
东江府·珑璟湾
已完美实现
从【准豪宅】项目到【公认豪宅】的升级;眼前的东江府·珑璟湾焕然一新:
品质的飞跃——社区配套全方位完善,
形象的飞跃——现场美感全面升级,
购买人群的飞跃——欣赏目光360度转变,
对话高度的飞跃——社会圈层截然上升。。。;豪宅印象
完美呈现。;拔高项目形象,树立豪宅全新高度
势在必行。;奠定本次推广目的:
为 “豪宅”蓄力!;东江府·珑璟湾11-12月份营销推广策略;目录
承前概述
推广策略
平面表现;一、承前概述;2010年8月之前,项目一直努力,往豪宅高度奋进。
因项目自身的局限,推广始终没有跳出市场,采用常规,零散的推广方式。
在美誉度及知名度的扩展上,过犹不及。
成交情况的不理想,进一步制约了项目的宣传费用。
导致严重恶性循环。
;8月之后,会所开放,现场美感准备到位,
公关活动此起彼伏,
为豪宅形象对外展示,上演了一出热身操。;笑容灿烂,
却没有金九银十。
有必要找到问题所在,
让我们下一次笑容更烂漫。;推广特点:
推广主题——始终围绕“国际港湾生活”演绎
平面表现——始终以“水岸”元素贯穿各类平面物料
推广步骤——间歇性,小范围,小投入的推广模式
推广内容——重项目形象,轻项目卖点
公关活动——以小众型主题活动为主,波及面较窄
审视恶性循环
早期项目尚未完善,成熟度与完善度欠缺。现场气氛不足。
形象推广及市场预热持续太长,没有实质性的卖点及聚众亮点。导致项目在当地无法形成良好口碑及销售热潮。
当地人对产品的接受度及认可度不足。
推广缺乏持续性。推广力度较为薄弱。;
2010年下半年,项目实现了一次飞跃,
2010年8月,销售中心,沿江码头,江岸会所,网球场,社区园林都已准备就???,
8-10月公关活动马不停蹄的进行。为国际港湾的豪宅度假生活奠定了高调的基础。
接下来,将需要更为密集,广泛,针对性的传播。
而传播主题,也将从虚走向实。;推广物料及形式:
1、公关活动
2、活动前短信
3、活动海报及单张
4、户外广告牌
5、现场包装;当地部分:
1、宣传力度不足。虽活动投入一定资源,然外界获知度不足。
2、当地刚性需求不明显,较为被动。
3、当地人对中心片区较为看好,对于项目所在地理位置存在心理抗性。
4、购买优势及购买前景不明确。
周边城市及外地城市:
1、公关活动的涉及面及覆盖面难以对外地城市造成推广影响。
2、媒体投放及活动后新闻链接不足,缺乏持续性拓展性的推广。
3、未形成鲜明特征吸引目标前来购买。;2010年8月,是个转折点。
预示项目进入更为高端的豪宅领域。
11-12月,需要为这个转折,重新铺路。
;改头换面,必须的,
摆脱恶性循环,必须的。
媒介推广做过,公关活动做过,现场环境达标,产品品质良好,但销售情况一般。公关活动有一定的投入,但并未达到预期效果。成交情况没有太大改善,项目美誉度未传达受众心理。
归根结底,是由于
推广没有形成延续性与系统性;
传播没有具高度、广度、深度。
新阶段启示:
已跨出第一步,接下来,步伐需要调整、向前、大踏步
;如何继续扩大?;不趁热打铁,只能沦为昨日黄花。
在市场小打小闹,预示我们只能孤芳自赏。
要做豪宅,突破推广规模,是第一关。
摒弃恶性循环,加大推广力度,刻不容缓。;走出本地市场
加大宣传力度
才能达到有效宣传;蓄力,
为新豪宅高度的面世,
强势出击,蓄势待发。;二、推广策略;立足珠三角,力拓外地市场
唯有这样,才能匹配项目现有及远景高度。;摆脱恶性循环,致力扭转乾坤
打造豪宅高度,这是必行之路,亦是成功之道;何以立足?
何以拓外?;宣传力度的加大,
宣传途径的换航,
公关造势的扩张,
品质服务的升级,
人群定位的筛选,
而这,将需要启动大量宣传费用,
然而,也是唯一改变恶性循环的可行之路。;锁定目标客群
准确推广核心
系统性的有力传播;锁定目标客群
准确推广核心
系统性的有力传播;锁定目标客群;目标客群代表;目标客群代表;目标客群共性:
绝对是社会上流,追逐物质享受,既热衷热闹,又需要私密空间。资金雄厚,房子是轻易获得的奢侈品,亦是隐藏黑色收入的保值品。身份是其次,享受要到位。;锁定目标客群
准确推广核心
系统性的有力传播;锁定目标客群
准确推广核心
系统性的有力传播;锁定目标客群
准确推广核心
系统性的有力传播;;确定了推广形式,接下来明确
要向市场传播什么,怎么对话?;推广核心定位;主题演绎欣赏;形象报
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