- 3
- 0
- 约2.74千字
- 约 6页
- 2019-09-22 发布于北京
- 举报
PAGE
PAGE 1
关于对企业预算进行全面管理的思考
摘要:预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理措施,能帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。
关键词:企业管理预算管理预算
中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:1007-0745(2013)06-0109-01
0引言
在现代企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。我国企业已置身于国际市场竞争的大环境中,如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争,是个值得思考的问题,预算管理作为一种有效的管理手段,值得我们学习和合理应用一、全面预算管理的内涵预算是经营战略或计划的具体体现,是企业资源配置的工具。预算管理是指企业围绕预算而开展的一系列的管理活动。预算管理包括预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评等多个方面。预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于企业控制开支并预测企业的现金流量与利润。预算本身并不是最终目的,更多地是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。预算体系是在分配资源的基础上,主要用于衡量与监控企业及各部门
原创力文档

文档评论(0)