教案设计08-第八章-创业风险及其评估.docVIP

教案设计08-第八章-创业风险及其评估.doc

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第八章 创业风险及其评估 教 案 课程名称 创业风险及其评估 学时 2学时 教学内容 创业风险的的来源与分类;创业风险的识别、防范和规避。 课型 讲授型 教学目标 及要求 1.知识目标:了解风险的构成要素和常见分类,了解创业风险的来源和分类。 2.能力目标:掌握创业风险的识别、防范和规避方法。 3.态度目标:能够意识到创业风险的存在,并科学的处理风险。 教学方法 1.讲授法:对课程知识点进行讲授和强调,帮助学生理解,启发学生思维。 2.课堂活动(练习)法:通过一系列的活动、练习,带动课堂的活力,培养学生的实际操作能力。 3.(小组)讨论法:通过师生之间、生生之间的讨论,引出知识点的讲授,深化知识点的理解,促进学生消化课程。 4.课堂游戏法:通过组织学生进行风险投掷游戏,引导学生产生对风险的感知,初步的认识风险的涵义。 5.头脑风暴法:对创业事例存在的风险进行集中思考,可以深入的了解风险的定义,加深对风险及其分类的认识。 6.案例分析(讨论)法:对多个创业风险的案例进行分析和讨论,帮助学生掌握创业风险的识别、防范和规避办法。 7.课堂测评法:对学生的创业风险承受能力进行测评,可以使学生更加了解自己,从而从容的面对风险。 教学步骤 1.通过课堂游戏、讲授和头脑风暴,使学生充分理解风险的定义,能够对风险进行分类。 2.通过案例讨论、讲授和课堂活动,使学生充分了解创业风险的来源于分类。 3.通过讲授和课堂练习,使学生掌握创业风险识别、防范和规避的方法。 4.通过课堂测评,使学生了解自己承受创业风险的能力。 5.通过小组讨论,帮助学生分析其创业项目的风险,并准备好防范策略。 教学重难点 教学重点: 创业风险的识别、防范和规避。 教学难点: 建立对创业风险的识别意识。 教和学的过程 教学内容 教师活动 学生活动 1.游戏:风险投掷游戏,导入新课 引导学生意识到风险的存在,及其规避风险的方法。 提出问题,导入新课: 什么是风险? (参考资料一) 参与活动,思考。 2.讲授知识点:风险的构成与分类 1.风险的定义与特征 2.风险的构成因素 3.风险的分类 聆听,记录。 3.头脑风暴:你发现了哪些风险 列举一些最新的创业事例,鼓励学生展开思维,指出其中可能存在的风险,深入理解风险的定义,能够对风险进行分类。 (参考资料二) 思考,回答。 小结一:认识风险 重复教学要点。使学生对风险产生意识。 消化,理解。 4.案例讨论:如何理解创业风险 辅助学生建立对创业风险的基本认识。 (参考资料三) 讨论,发言。 5.讲授知识点:认识创业风险 1.创业风险的来源 2.创业风险的分类 聆听,记录。 6.课堂活动:“嘿客”的创业风险讨论 对案例进行分析、讨论和辩论,帮助学生把知识点运用到实际案例的操作中。 (参考资料四) 参与活动。 小结二:认识创业风险 重复教学要点。为学习创业风险的防范做好准备。 消化,理解。 7.讲授知识点:创业风险的识别、防范和规避 1.识别创业风险 2.防范创业风险 3.规避创业风险 聆听,记录。 8.课堂练习:风险情境分析 针对具体案例,对创业企业的风险进行独立分析,进一步提升学生的处理风险能力。 (参考资料五) 练习。 8.要点强调:大学生创业常见的风险及其防范 1.大学生创业的常见风险 2.大学生创业面临的风险防范 3.大学生创业的认识误区 聆听,记录。 10.课堂测评:预测创业者的风险承受能力 组织学生自评,及请同学对自己进行测评,估计自身的风险承受能力。 (参考资料六) 参与测评活动,了解自己的风险承受能力。 11.小组讨论:找出风险,准备防范策略 分析小组创业项目存在的风险,并准备好防范策略。 参与小组讨论,得出结论。 小结三:创业风险的识别、防范和规避。 重复教学要点。 消化,理解。 12.布置作业 1.完善创业项目的风险防范措施 2.探索自己的创业认识误区,并努力改正 记录。 13.课程总结 重复要点,对本章内容进行总结。 提出问题: 创业风险无处不在,你准备好了吗? 鼓励学生谨慎抉择,及时发现风险,调整心态,积极面对风险。 回顾知识点,思考。 附: 资料一 风险投掷游戏 1.游戏说明 (1)投掷序号。活动前,让学生报数,学生的“报号”就是他(她)正式投掷时的比赛序号(游戏人数不超过16人)。 (2)站位要求。参与者站位基本与地面垂直,不能过度前倾。这样可以保证科学的投掷距离,体现比赛的公平性。 (3)熟悉游戏。正式投掷前,每位参与者可进行3次试投,不计成绩,以判断自己的手感。 (4)记分规则。记分时,结合“站位”进行。比如,张三比赛投掷时,三次站位分别为5、6、7,结果只有第一次投中,记录成绩组合为(5,5),(6,0)、(7,0),积5分。 2.准备工作 (1)准备1个篮子,1把尺子,粉笔若干,1个弹力球;

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