新员工试用期考核及管理制度.pdfVIP

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新员工试用期考核及管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范新进员工的管理和辅导工作, 创造良好的试用期工作环境, 加快 试用期员工成长速度,特制订本制度。 第二条 本制度适用处于试用期内的员工。 第二章 员工试用规定 第三条 试用起止时间 1、自员工报到之日起至人力资源部确定转正之日止。 2、试用期限以《劳动合同》约定的期限为准。对于明显不胜任岗位、无法完成 工作任务、与面试时所陈述的经验不相符或提供虚假资信的新员工,公司可 随时解聘或延长试用期。 3、由人力资源部统一安排签订《劳动合同》 。 第四条 福利待遇 1、试用期发放基本工资,工资标准按入职签订的《劳动合同》执行,核算日期 从到岗之日起计算。 2、福利待遇按照公司制度执行。 2、新员工入职后,工作未满一周(离职)不计发工资。 第五条 休假 1、试用期内员工累积事假不得超过 5 天,超过 5 天者须报公司董事长批准。 2、其他假期按照公司规章制度执行。 第三章 入职管理 第六条 办理入职手续 1、入职时,员工须提供以下个人资质证明材料: ①身份证复印件,并提供原件核查; ②个人最高学历证明复印件,并提供原件核查; ③近期一寸白底免冠照两张; ④驾驶员须提供驾驶证复印件,并提供原件核查; ⑤公司认为必需的其它材料。 2、办理入职手续时,到各部门办理物资及工作交接手续,如个人资质证明材料 1 缺少须在入职后一周内到位,否则不得借支及签订《劳动合同》 ,且将影响工资 发放的时间。 第七条 人力资源部准备工作 1、由人力资源部在新员工报到前一天准备好入职时签订的《劳动合同》 、《薪资 确认函》、相关管理制度等。 2、收齐试用期员工应交资料,建立员工档案,同时录入员工花名册中,并公告 新进员工信息。 3、将新人引荐至相关部门就位。 4 、为试用期员工录入指纹系统。 5、配备办公用品。 第四章 转正考核管理 第十条 转正考核工作 1、试用期满前七天, 由试用期员工提交书面的 《员工试用考核表》至直接上级。 2、由直接上级对员工试用期间工作进行考核、评估,并与其沟通、面谈。 3、由直接上级将评定后的结果提交至人力资源部再报常务副总 / 董事长审批。 4 、由人力资源部就部门评定结果告知员工本人。 5、相关人员职责: A、直接上级: 负责收集被考评人工作信息, 并做记录; 对被考评人做出初步 审核,做出评价并提交给人力资源部。 B、人力资源部:负责被考评人转正考核的复审, 做出评价并提交至公司领导, 并公布转正结果。 C、常务副总 / 董事长:对被考评人转正考核的最终审批。 第十一条 提前转正条件 对业务素质、 技能、 工作适应能力及工作成效特别出色的新员工, 试用期可适当 缩短: 1、符合岗位任职资格要求,能够胜任本岗位工作。 2、通过转正考核评定,经人力资源部检查合格。 3、遵守公司各项管理制度,品德、思想端正,试用期间没有因为个人失职而受 过通报批评以上处罚。 第五章 其他规定 第十二条 本制度自公布之日起实施执行, 望各子公司 (部门)全体员工遵守纪 律自觉执行。公司人力资源部负责监督检查和解释。

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