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浅谈建筑工程管理的有效途径
摘要:建筑工程管理关系重大,仅仅依靠一个人或者几个人就想很好的完成建筑工程的管理工作基本上是不可能的。特别是在这个现代化的社会,在建筑工程的管理中,每一个施工项目必须使用不同的管理方法和对策,并且大多数情况下都是同一时间进行好几个施工项目,这样建筑工程的管理工作就会更加的困难。这篇文章主要是分析一下建筑工程管理工作的重要性和存在的问题,并针对上述的问题提出改进的有效措施,使建筑工程管理工作效率得到很大的提高。
关键词:建筑工程;施工管理;措施;原则;途径
社会迅速地发展,经济不断进步,带来了建筑行业的生产力的较大的前进。考察整个建筑工程的施工项目就能发现它是一个非常大并且特别复杂的建筑体系,在施工过程中,如果运用合理的管理方法,对工程中的工作人员、物品、原材料、机器和技术进行科学有效的管理,就有可能出现整个工程混乱达到无法解决的地步。一旦达到上述局面,根本就不能保证施工的正常进行也不能办证施工的质量。所以说,有效地建筑工程管理工作是建筑工程的重要组成部分。
1.建筑工程管理的重要性
一个建筑项目是否能够成功主要却于以下四个方面:1.进行多方位的研究,做出比较科学的、合理的、能够施行的项目计划、制定最优的决策;2.很好的设计建筑项目;3.全方位的对建筑项目进行监督管理;还有一项就是比较有效的有水平的有质量的管理建筑工程。工程管理者能够为很多方面的工作提供帮助包括决策、设计、执行。它把项目的目标和项目的执行建筑有机的结合起来,把所有的建筑工作者的努力集中在一起,把建筑工程的各方面的工作按照特定的方法进行完成,最后就能达到预期的目标。在建筑工程中,工程管理是非常重要的,也是不能缺少的。
2.建筑工程管理存在的问题
在建筑工程管理中,很重要的一方面就是技术管理。我们需要在技术管理方面多下功夫,才能使建筑工程管理更加的规范、安全有效。建筑工程管理不仅仅和工程的质量有关系,还直接关系到人民的生命财产安全。现在,我国的建筑工程管理中存在的主要问题有管理不严和管理技术不合理等等,很多的管理工作人员不好好的在自己的职责范围内进行的严格小心的对有关技术进行监督和管理,还有的竟然不惜一切代价追求经济利益,而放松了标准和要求,这样就使工程出现很多的问题甚至事故。纵观我国的建筑工程管理的工作人员的现状,他们的质量素质特别的差、技术素质低下。我们处在一个现代化的社会,我们对建筑工程管理工作的要求相对来说也提高了,同时也包括它的技术含量,这就需求管理工作人员的素质的亟待提高。但是现在的建筑工程管理人员使用的模式、方法以及达到的程度相对来说还很落后,这样的管理状态不利于建筑行业的快速发展。
3.建筑工程管理的有效途径
3.1建筑工程管理的原则
在建筑工程的施工管理过程中,要有效地进行管理,就一定要按照相关的管理原则。只有遵守管理原则,才能真正的产生比较好的管理制度和对策。建筑工程管理的原则主要有以下几方面:
3.1.1质量原则
工程建设直接影响着人民生活水平的提高,我们要加强对工程质量的控制和高,这和建筑各方面都有着联系。工程的质量能够直接联系到国家的繁荣富强、人民的生命安全和公共财产的安全。所以说“质量第一”这个原则是非常重要的。
3.1.2预防原则
要消除以前的消极态度,积极预防。要想得到好的建筑工程就需要好的产品设计和好的施工过程。要在整个建筑工程管理中,要采取满足不同质量要求的方法,这样才能使建筑工程的质量和安全得到保障。
3.1.3服务原则
建筑工程,一定要满足用户,特别是要把用户的质量要求作为前提。建筑工程管理要以为客户服务为基础并且荣舞蹈整个建筑工程当中去才能保证工程的质量。
3.1.4依据数据的原则
建筑工程质量的控制,一定要根据可靠的数据,如果没有精确地且有事实依据的数字或信息,质量的控制就没有任何的依据,也就没有科学的管理而言。
3.2建筑工程施工管理的方法
在建筑工程管理方面,采用的所有的管理措施和方法都是为了保障建筑工程的质量,以及有效地控制施工的进度和降低施工的成本等等。在建筑工程管理中,还有几方面的管理方法可以采用。
3.2.1质量管理方法
工程质量的好坏能够影响到社会的很多方面,它能体现一个地方或者一个单位的综合实力。一般情况来看,企业内部和业主应该同时进行监督建筑工程项目。管理人员应该认识到,建筑施工现场工作的核心部分就是建筑工程的质量。质量监察人员的管理水平和管理强度、运用的方法和对策直接影响着工程质量的优劣。管理方法主要有:(1)现场监管。要随时检查施工过程的每一个环节,并且对检查出来的问题及时进行改正。要使用实际测量与整体观测相结合的方法进行现场检查,对于形成的有问题的建筑,
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