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流程—第四步、确定危险源风险程度、级别 此阶段的主要工作任务是,确定所分析的工艺单元或工作任务的风险程度及级别。 我们采用LED打分法对危险源进行风险评估。根据评估结果判断风险是否可以接受:可以接受的,要继续监督,定期评估;不可接受的需要制定控制措施。 作业条件危险性评价法(LEC法)。其简化公式是:D=LEC L—发生事故的可能性大小 事故或危险事件发生的可能性大小,当用概率来表示时,绝对不可能的事件发生的概率为0;而可能性小、完全意外发生的事件的分数值为1,在系统安全考虑时,绝对不发生事故是不可能的,所以人为地将事故实际不可能性的分数值定为0.1,而完全可能预料要发生的事件的可能性分数值定为10。介于两者之间发生事故的可能性指定了若干个中间值,如表1所示。 分 数 值 事故发生的可能性 10 完全可能预料 6 相当可能 3 可能但不经常 1 可能性小 完全意外 0.5 很不可能 可以设想 0.2 极不可能 0.1 实际不可能 表1 发生事故的可能性(L) E—暴露于危险环境的频繁程度 人员出现在危险环境中的时间越频繁,则危险性越大。规定连续暴露在此危险环境的情况为10,而非常罕见地暴露在危险环境中的分数值定为0.5。同样,将介于两者之间的各种危险规定若干个中间值,如表2所示。 表2 暴露于危险环境的频繁程度(E) 分数值 暴露于危险环境的频繁程度 10 连续暴露 6 每天工作时间内暴露 3 每周一次,或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年几次暴露 0.5 非常罕见地暴露 C—发生事故可能造成的后果 事故造成的人身伤害变化范围很大,对伤亡事故来说,可从极小的轻伤直到多人死亡的严重结果。由于发生事故可能产生的范围较广,所以规定分数值为1—100,轻伤规定为分数为1,把发生事故造成10人以上死亡的可能性分数规定为100,其它情况的分数值均在1与100之间,如表3所示。 表3 发生事故产生的后果(C) 分数值 发生事故产生的后果 100 10人以上死亡 40 2—9人死亡 15 1人死亡 7 伤 残 3 重 伤 1 轻 伤 D—危险性分值 根据公式就可以计算作业的危险程度。 当D = L×E×C ≥160时判断其为不可接受风险。 D 危险程度 320 极其危险,不能继续作业 160-320 高度危险,要立即整改 70-160 显著危险,需要整改 20-70 一般危险,需要注意 20 稍有危险,可以接受 凡具备以下条件的均应确定为不可接受风险 a、不符合法律、法规及其它要求的; b、曾经发生过事故,及未采取有效控制措施的; c、相关方有合理抱怨或要求的; d、直接观察到的危险; e、定量评价(LEC法)大于160的。 危险源不可接受风险控制方法与措施 a、制定目标、指标管理方案; b、制定管理程序; c、培训与教育; d、制定应急预案; e、加强现场监督检查; f、保持并不断改进现有措施。 在制定风险控制措施时,按照以下优先顺序进行选择: 注:L—事故发生的可能性(10/6/3/1/0.5/0.2/0.1) E—发生频次(10/6/3/2/1/0.5) C—发生事故后的结果(100/40/15/7/3/1) D=LEC 区域/车间: 填表人: 审核: 日期: 流程—第五步、从部门的危险源中评价不可接受风险并汇总 流程—第六步、评审措施计划的可行性确认并下发清单 此阶段的主要工作任务是,对制定的风险控制措施进行经济性、可行性分析。 针对中高风险(大于160)等级的工作任务或工作单元或者目前控制措施,对制定的控制措施进行评审。在评审时,主要包括,在现有的安全控制措施下,风险是否可以有效控制,采用制定的改进措施时,所需成本是多少,能降低多少风险等级,明确每降低一个风险等级的成本是多少。 下发清单 祝公司 风调雨顺 再创佳绩 祝大家 新年快乐 万事如意 2015年专项活动培训-1月危险源及不可接受风险辨识培训 郁正龙 二、流程及步骤 一、背景、定义及原理 背景---现代安全评价技术的运用 20世纪30年代 20世纪80年代 2002年 2007年 安全评价技术起源于西方国家保险业 《安全生产法》的颁布实施,对安全评价起到了极大的推动作用 《安全评价通则》 、《安全验收评价导则》 安全系统工程传入我国 背景---集团对危险源辨识的要求 中复连众安全管理中共有3大安全生产管理体系,危险源辨识与控制是体系最重要内容。 全面识别危害因素,准确评价风险、控制重大风险,是日常
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