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。 测绘公司管理制度 测绘公司 管理制度汇编 二零零八年一月 。 测绘公司管理制度 测绘公司 管 理 制 度 汇 编 编制： 柏在锐 罗发永 审核： 签发： 二零零八年一月 。 测绘公司管理制度 目 录 一、 测绘公司班子成员分工的通知 1 二、 安全管理制度 2 三、 质量管理制度 4 （一、）人员培训及上岗管理制度 4 （二、）质量管理 ( 检查 ) 人员考核制度 4 （三、）生产过程技术质量管理制度 5 （四、）质量记录制度 5 （五、）三级检查制度 6 （六、）用户服务制度 6 四、 项目部职工守则 7 五、 项目经理岗位责任制 8 六、 技术负责岗位责任制 10 七、 班组长岗位责任制 11 八、 项目办公用品、财产管理制度 12 九、 请假制度 13 十、 仪器设备管理制度 14 十一、接待管理工作制度 16 十二、工资分配制度 18 十三、电话费管理制度 20 。 测绘公司管理制度 一、 测绘公司班子成员分工的通知 根据队工作安排，结合我公司生产实际工作的需要，经测绘公司 研究决定，对公司班子成员分工如下： 公司经理柏在锐同志 ：主持公司全面工作。主管公司经营。分管 公司财务、人事、工会、团委、招投标、办公室等工作。 公司副经理罗发永同志 ：协助经理工作。主管公司全面技术质量 及公司 ISO9001 ：2000 质量体系运行工作。分管公司测绘资质、项 目备案、成果汇交、仪器鉴定、设备管理等工作。 公司副经理覃永兵同志 ：协助经理工作。主管公司生产和安全。 分管公司内部工程项目的发包和结算等工作。 1 。 测绘公司管理制度 二、 安全、生产 管理制度 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，做到安全生产，文明测绘，特制定本制度。 1、 作业人员必须穿戴整齐，出野外不允许穿拖鞋、高跟鞋，在街道、广场及公铁路等车辆、行人密集处应穿上交通背心，并做好其他警示标志。 2、 仪器的操作只能由一人进行，不允许两人或两人以上同时操作同一台仪器的现象发生。仪器上架时务必将各固定螺丝拧紧，旋转或撤卸仪器均要松开制动卡子，装箱时需再次检查仪器、附件是否按要求放置。 3、 搬运或移动仪器时要注意防滑、防震、防压，积极做好仪器搬迁 过程中的各项安全工作，有效控制各种安全隐患。 4、 各种仪器设备充电时要有专人看护，并严格按照相关说明书进行 操作，禁止超时超额充电。 5、 规程、规范、设计及文件要注意保管、保存，各种电子资料、文字材料、图纸、报表、像册、音像材料、磁盘、光盘等更要及时 备份或存档。 6、 在宿舍区、办公场所设置的灭火器等消防器材及安全设施，禁止 乱动和拆除，违者处以 50-200 元罚款，并赔偿所有损失。 7、 公司内各员工必须互敬互爱、团结协作，不得打架斗殴。有矛盾要及时沟通、化解，对外树立公司良好形象。违反此规定者，公 司除对其进行批评教育外，将对主责任人进行罚款 500 元，次责 2 。 测绘公司管理制度 任人罚款 300 元；情节特别严重者，由国家相应机关进行处理；正式职工则退回人力资源部按队部相关文件处理，外协用工则辞退。 8、 对其它违纪行为或案件，能及时制止或举报者，经调查属实，可 给予有功人员奖励 50-200 元。 9、 作业人员必须正确使用劳动保护用品，发现未正确使用者对本人 罚款 50 元，对项目安全管理人员 （未配置安全管理人员的项目由 项目经理负责）罚款 100 元。 10 、 项目组在外租用的车辆必须详细了解其车况，并与车主签订正 式的租车协议，以规范、约束双方的责任和义务。 11 、 公司驾驶员必须遵章守纪，严格按照交通规则安全行驶。系驾驶员自身原因造成的交通事故，按国家法律和单位的相关规定处理外，公司还罚款 500 元。 12 、 公司和各项目组必须如实认真为各员工（含各外协用工）打好 考勤，要求考勤必须如实反映内、外、差、休、加班等。 13 、 针对我公司工作性质的特点， 各项目组在开工前必须召开安全、质量会议，并要有相关的会议记录、签到手续；在工程正常进度 内每周必须召开安全、质量会；特殊时期可随时召开。公司领导将不定期对各项目组进行检查，相关资料不齐全者，对项目经理处以 500 元的罚款。 14 、 公司内的各项规章制度作为公司年终评选先进项目组和先进个 人的考核依据。对先进项目组奖励 1000 元，先进个人奖励 500 元。 3 。 测绘公司管理制度 三、 质量管理制度 前 言 随着科学技术的不断进步，测绘生产技术也在突飞猛进，测绘行 业的竟争也更加激烈，以“质量求生存，以效率求发展”已成为测绘行 业发展的必然趋势。 为适应测绘行业的发展要求，加强测绘队伍建设，完善测绘各项 规章制度，提高测绘产品质量，是我公司贯彻执行《中华人民共和国 测绘法》必不可少的一项有效