如何实现产能效率翻倍升制造型企业如何快速大幅提升竞争力.docxVIP

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！ 单选题 正确 1.企业用人，不但要让他发挥出他的体力潜能，还要让他发挥出他的脑力潜能，这才是人最大的价值 A 是 B 否 正确 2.做到产销协调，就要求各个单位在事前把问题提出来解决掉，做好承诺，即使出现问题，事后也不推卸责任，这就叫产销协调 A 是 B 否 正确 3.企业如果是不得已，需要换线、换模，就要发展慢速换模 A 是 B 否 正确 4.多种少量的思想使企业生产必须树立的 A 是 B 否 正确 5.出现缺料待工问题要追查责任，但不能停工 A 是 B 否 正确 6.科学分析的时间一定是可印证、可测试，正常人做得到的 A 是 B 否 正确 7.产能是实际产出的数量，产量是企业的生产能力 A 是 B 否 正确 8.产能效率上有两个率，即 A 效率 B 使用率 C 以上都包括 D 以上说法都不正确 正确 9.要做到企业生产的层别简化及有效管理，就需要 A 作业必须彻底改善且具竞争优势 B 异常需根本解决 C 新手需快速变熟手 D 以上说法都正确 正确 10.企业中异常问题根本解决的体系与方法是 A 发生单位：提报异常并确认改善结果 B 主办单位：追查责任单位并确认改善结果 C 责任单位：治本方案及完成期限 D 以上说法都正确 正确 11.平衡效率的计算公式是 A 平衡效率=（各瓶颈关的工时之和）÷（瓶颈关的工时×关速×瓶颈关的数量） B 平衡效率=（瓶颈关的工时）÷（各瓶颈关的工时之和×关速×瓶颈关的数量） C 平衡效率=（关速）÷（瓶颈关的工时×各瓶颈关的工时之和×瓶颈关的数量） D 平衡效率=（瓶颈关的数量）÷（瓶颈关的工时×关速×各瓶颈关的工时之和） 正确 12.简明工作因素法的作用有 A 学会和掌握动作分析、方法改善的观念及技巧 B 制定正确的作业标准 C 可以科学分析的标准时间 D 以上都包括 正确 13.简明工作因素法，是把工作简化到只有三个主要动作，即 A 组合 B 拿取 C 搬运 D 以上都包括 正确 14.企业的管理者如果不明确企业的产能，其危害表现在 A 不知道企业有多大的改善空间 B 不明确企业接到多少订单 C 致使企业生产不出来所需数量的产品 D 以上说法均正确 15.企业里节奏与效率的关系是 A 节奏快，效率就高 B 节奏慢，效率就低 C 以上都正确 D 以上都不正确