第1部分、班组长的角色认知.pptVIP

2008年中國災難篇 冰雪之災 藍藻事件(2007年) 西藏暴動 口足手病 山东胶济铁路事故 四川地震 四川地震圖片 災難的啟示 教育訓練---地震時該躲在哪? 危機意識---藍藻:垃圾的清除污染源 反映速度---時間與生命 不隱藏問題---口足手病:早期發現早期解決 執行力---胶济铁路事故 :超速 領導才能---解決問題,平息問題 團隊運作---事故處理 執行命令---沒有任何借口 * ------优 秀 班 组 长 篇 如何造就高绩效的员工 不可競爭的因素你有嗎? 林黛玉-陳曉旭 黃飛鴻-李連杰 孫悟空-六小齡童 許文強-周潤發 專業? 個性? 個人魅力! 班组长管理能力提升的重要性 內部 因素 50% - 80%产品成本在製造現場發生 90%的问题源于班组现场管理 100%部門必須與現場溝通協調 外界 因素 进入WTO 以来市场的竞争激烈加剧 直接导致了人才的匮乏 产品本身及提高生产力的需要，制 造技术、技能的高度化、自动化、 管理精确化 企業成本的提高,需要大幅度降低成 本需要 因此,现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。 * 目前班组长的困扰 态度不良责任差??管理不善上级骂? 员工冲突现场忙??质量产