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劳动定额学课程论文 题目 企业定员方法研究 院系 工商系 专业 人力资源 年级 15级人力升本 班级 15级人力生本 学 号 1517253024 姓名 王帅飞 河南理工大学万方科技学院 2016年5月 【文章摘要】 在合理的定额墓础上，采取科学有效的方法配备定员， 通过定员管理使企业在节约成本，降低消耗的条件下，提高 劳动生产率，创造更大的经济效益。 【关健词】 定员;定额;方法 定员是企业单位在用人方面的一种标准。更确切地说， 它是企业单位在一定的生产技术条件下，为保证企业生产经 营活动正常进行，而规定的各类人员配备的质量要求和数量 界限。企业定员工作，就是要合理地确定各类人员的数量以 及它们之间的比例关系。其依据是计划期内规定的工作量和 各类人员的工作效率。由于企业内各类人员的工作性质不 同，总的工作量和工作效率表现形式不同，以及其他影响定 员质量要求的前提下，现就定员常用的方法及适用范围阐述 如下。 员的因素不同, 员的因素不同, 因而确定定员的具体方法也不同。在满足人 【方法如下】 1、效率定员计算法。效率定员计算法是根据生产任务 和工人的劳动效率以及出勤率等因素来计算定员人数的方 法。实际上就是根据工作量和劳动定额来计算人员数量的方 法。因此，凡是实行劳动定额的人员，特别是以手工操作为 主的工种的定员，比较适合用这种方法来计算。 企业定员与劳动定额是紧密相关的，劳动定额是指一定 的生产、技术、组织条件和质量要求下，以合理地工作方法 完成单位合格产品或一定的作业所规定的劳动消耗量的限 额。正确制定和贯彻劳动定额。对加强企业现代化管理，提 高劳动生产率和经济效益都有着重要意义。定员是定额的一 种发展和表现形式，定额是合理编制定员的前提。 先进合理的定员常常需要以先进合理的定额为基础。因 为凡有劳动定额的部门和岗位，其劳动定员人数等于该部门 的劳动任务总量除以劳动效率，而劳动任务总量是劳动定额 的函数。只有劳动定额先进合理才能得出正确的劳动任务总 量，从而计算出先进合理的劳动定员数。 2、 设备定员计算法。设备定员计算法是指根据工作量 确定机器设备的数量，再根据设备数量、设备利用率、开动 班次、以及工人看管定额和出勤率来确定定员人数的方法。 这种定员方法属于按效率定员的一种特殊表现形式。它主要 适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的 工种。设备的开动台数和班次，应根据劳动定额和设备利用 率来核算单台设备的生产能力，再根据生产任务来计算开动 台数和班次。 岗位定员计算法。岗位定员计算法是指根据工作岗位 的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定员 人数的方法。它主要适用于看管大型联动设备的人员、自动 流水线生产的岗位定员;也适用于有一定岗位，但没有设备、 又不能实行劳动定额的人员，如检修工、质检上、电工、水 泵和空压机的运行工、警卫人员、茶炉工、清洁工、收发员、 门卫等。前者为设备岗位定员，后者为工作岗位定员。在计 算时，还要考虑生产班次、倒班及替班方法，对于采用连续 生产，实行轮休制的单位，还要根据轮班形式，考虑轮休人 数。 4、比例定员计算法。比例定员计算法是指按照企业职 工总数或某一类人员总数的比例，来确定某种人员定员人数 的方法。在组织中，由于劳动分工与协作的要求，某一类人 员与另一类人员之间总是存在着一定数量比例关系，并且随 着后者人员的增减而变化。企业对这些人员的定员时，可严 格根据国家、主管部门、行业标准确定的比例。 5、职责定员法。职责定员法是按既定的组织机构和它的 职责范围，以及机构内部的业务分工和岗位职责来确定定员 的方法。适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。 由于管理工作和技术工作比较复杂，弹性较大，其工作 定额也难以量化，故多数情况下无法用数学公式表示。一般 而言，可根据其职责和工作量，参照效率定员和岗位定员方 法进行估算。为了使定员合理，可以在定员前用工作抽样、 工作日写实、工作分析等方法，对现有工作人员实际担负的 管理工作或技术工作以及时间消耗清况进行调查研究，分析 其工作量负荷情况，作为定员的依据。待条件具备后，可逐 步采用技术测定法、要素分析法、典型比较法等科学的方法 制定科室定员。所以应提高人员素质，一专多能，一人多职, 少设或不设副职，简化业务手续，使常规工作程序化、标准 化、规范化，使用电子计算机等。 以上五种定员方法，在一个企业里是同时使用、互为补 充的。由此可见，企业的定员管理只有在合理的定额基础上, 采取科学有效的方法配备定员，才能使企业在节约成本，降 低消耗的条件下，提高劳动生产率，创造更大的经济效益。 【参考文献】 1、 陈全明?职业生涯管理?深圳，海天出版社，2002 2、 余凯成、程文文、陈维政?人力资源管理?大连，大 连理工大学出