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3、某企业每年耗用某种原材料1000千克，该材料的单位成本为15元，单位材料年储存成本为2元，一次订货成本90元，则下列说法正确的是(　)。 A.订货批量为300千克，最低相关总成本为600元 B.订货批量为300千克，最低相关总成本为4500元 C.订货批量为600千克，最低相关总成本为300元 D.订货批量为600千克，最低相关总成本为9000元 4、在存货决策中，（ ）可以不考虑。 A、订货成本 B、固定订货成本 C、变动订货成本 D、变动储存成本 5、下列各项目中，属于缺货成本的是（ ）。 A、停工期间的固定成本 B、因停工待料发生的损失 C、无法按期交货而支付的罚款 D、停工期间的人员工资 E、因采取应急措施补足存货而发生的超额费用 6、某供应商销售甲材料时，由于运输原因，只接受300件整批数量的订单（如300件、600件、900件等），不接受有零数的订单（如500件）。该购货单位全年需用量2 000件，每次订货成本为120元，每件年储存成本为3元。 要求： （1）计算不考虑订单限制时的经济订购批量。 （2）计算最佳订货量。 （1）不考虑订单限制时的经济订购批量 （2）订购300件时的年度总成本 储存成本=Q/2×C=300/2×3=450（元） 订购成本= A/Q×P=2 000/300×120=800（元） 年成本合计=450+800=1 250（元） （3）订购600件时的年度总成本 储存成本=Q/2×C=600/2×3=900（元） 订购成本= A/Q×P=2 000/600×120=400（元） 年成本合计=900+400=1 300（元） 由于订购300件时的年度总成本低于订购600件时的年度总成本。 订购批量限度的最佳决策时每次订购300件。 北京交通大学海滨学院 * 5.1.4 不确定情况下的存货决策 1.安全库存量与库存耗竭成本 在存货耗用率和交货期稳定不变时，企业可以及时发出订单，按照经济订购批量订货，在原有存货耗尽之时新的存货恰好入库。 由于耗用量增加了，结果在新存货尚未到达前库存存货已耗尽。 耗用量保持不变，但由于原订存货尚未运达以致原库存存货耗尽。 库存耗竭时的库存量 库存耗竭的发生，往往给企业带来不利的影响：专程派人采购材料，停产等待新的材料运达，或者失去顾客。 为避免上述不利影响，企业应建立保险储备并确定一个最佳安全库存量，从而将可能发生的额外成本降到最小额。 如果有充足的安全库存量，就不会发生库存耗竭现象。 建立最佳安全库存量政策时，必须考虑两项成本： (1)安全库存量的储存成本。 储存成本：安全库存量×单位储存成本 (2)库存耗竭成本。 通常指备选供应来源的成本，失去顾客或商业信誉的成本，库存耗竭期内停产的成本等。 库存耗竭成本：某项库存耗竭成本×每年安排的订购次数×一次订购的库存耗竭概率 安全库存量决策的目的在于确定保险储备为？才能使储存成本和库存耗竭成本之和达到最低限度。 安全库存量 的确定方法 经验法 不连续的概率法 再订购点的确定 经验法 对于品种繁多、价值较小的存货，由经理人员在安全库存量上限范围内加以规定的方法。 安全库存量的上限 ＝最长交货期×最高每天用量 -交货期正常天数×平均每天用量 例：大众公司所用某零件正常的交货期为10天，每日正常使用量为80件，根据统计，最长交货期为17天，日最高使用量为90件。则，安全库存量应当为多少？ 安全库存量 ＝最长交货期×最高每天用量 -交货期正常天数×平均每天用量 =17×90－10×80=730（件） 不连续的概率法 比较时，可以计算不同安全库存量的预期库存耗竭成本与该安全库存量对应的储存成本之和，然后选择成本总额最低的安全库存量。 安全库存量高: 安全库存量储存成本高 缺货成本低 安全库存量低: 安全库存量储存成本低 缺货成本高 最佳安全库存量： 安全库存量储存成本+缺货成本→达到最低 【例5-11】江威公司每年需用C型材料360000千克,每千克C材料的年平均存储成本为16元,每次订购费用648元,最优订货批量为5400千克。 每种安全库存量水平均会对应不同的库存耗竭概率: 如不保持安全库存量,则库存耗竭概率为0.6; 如有200千克的安全库存量,则库存耗竭概率降为0.3; 如有350千克的安