[精品]如何制定企业年度培训规划.pptVIP

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2019-09-29 发布于江苏
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培训师：李锋;一、培训规划的概念;根据定义考虑几个问题?;做好培训需求要注意的几点:;2、培训需求的对象分析： a 、新员工培训需求分析 b、在职员工培训需求分析 3、培训需求的阶段分析 a、目前培训需求分析 b、未来培训需求分析;培训需求分析的方法 1、面谈法：个人、集中 2、重点团队分析法：好的、不好的 3、工作任务分析法：岗位胜任力 4、观察法： 5、调查问卷:简易调查问卷;二、制定培训规划的要求;三、培训规划的主要内容;四、制定培训规划的基本步骤;四、制定培训规划的基本步骤;案例分享;五、制定培训规划应注意的问题;六、培训规划的组织和实施;1、培训需求调查;2、培训的组织和实施;2）、培训实施阶段;3）、知识或技能的传授;4）、对学习进行回顾和评估 5）、培训后的工作 a、向培训师致谢 b、做调查问卷、 c、颁发结业证书 d、清理检查、设备 e、培训效果评估 ;补充：;3、培训效果评估;2）、评估的具体方法;总结