- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、编制说明
一、编制依据:
1、河北电信设计咨询有限公司科研试验楼一层夹层改造工程招标文件。
2、本工程设计图纸。
3、国家现行施工及验收规范。
二、工程领导班子
本工程为河北电信设计咨询有限公司科研试验楼一层夹层改造工程。工程要求施工单位必须具备专业的实力,必须给予高度的重视;所选派的项目经理必须具有一定的管理水平和良好的素质。为了适应这一要求,我公司将由参加过多项此类工程施工经历的担任项目经理。在组织保证上做到强化。
三、工期保证
1、本工程我公司计划总工期60天。
2、发挥我公司的优势,严格工期奖罚,落实工期责任制。
四、质量保证
本工程我们的质量目标是:合格。为保证这一目标的实现,实行项目经理负责的质量保证体系。
五、工程施工承诺
1、积极配合业主完成现场遗留问题。从中标之日起进场,二日内形成规模施工能力。
2、施工过程中坚持高标准、严要求,努力加大管理力度,用一流管理,创一流工期、一流质量,用实际业绩报答业主对我们的信任。
二、工程概况
一、综合说明
1、工程名称:河北电信设计咨询有限公司科研试验楼改建工程
2、工期:日历天数60天
3、工程质量:合格
二、工程概况
本工程为河北电信设计咨询有限公司科研试验楼改建工程,建设性质为改造,原有建筑为框架结构。本次改建主要包括:科研试验楼一层改造工程,建筑面积277平方米,结构形式为砖混;接层给排水系统、消火栓系统、电气系统、弱电系统以及屋顶防雷等。
三、施工部署
一、项目部组织机构
为保证本工程的工程质量和工期达到预期目标,成立公司直属项目经理部,见下面项目管理组织框图。
项目管理组织框图:
项目负责人
项目负责人
技术员
资料员
安全员
质检员
施工员
计
划
员
材料员
警
卫
公司
二、工程目标
1、质量目标
本公司承建河北电信设计咨询有限公司科研试验楼改建工程质量目标:合格。
2、工期目标
本公司承建河北电信设计咨询有限公司科研试验楼改建工程总工期60天。
3、安全目标
本公司承建河北电信设计咨询有限公司科研试验楼改建工程的安全目标为:
1)、杜绝因工伤死亡和重伤事故,负伤频率控制在0.6%以内。
2)、及时清除重大事故隐患,隐患整改率达到95%以上。
3)、不发生中毒和重大机械损坏事故。
4、文明施工
本公司承建河北电信设计咨询有限公司科研试验楼改建工程的文明施工目标为达到建设单位的关于装修工程文明施工规定及石家庄市政府关于文明施工的有关规定。
三、施工流水段的划分
针对本工程任务重、工期短的特点,施工按招标文件工程安排计划一层改造工程同接层工程同时平行施工。
四、施工进度计划安排
为了优质、高效的完成本工程施工任务,保证各施工进度目标的顺利实现,确保工期目标的实现,本工程施工进度计划对资源进行了合理配置,采用了先进施工技术,加大了机械化施工程度,一切从业主利益出发,结合本工程特点作出科学、周密的施工进度安排。
四、施工准备工作计划和资源计划
一、施工准备工作
1、技术准备:主要是审核施工图,并通过学习图纸了解改建及接层部分的材料、具体构造等。从技术上给施工作好准备。
2、施工现场准备工作
确定工程施工所用的机械设备及机具、临水、临电。为保证施工的进展顺利作好充分准备。
3、管理准备
1)、中标后,我们将立即组织调集各类管理人员及其相应机械设备,材料陆续进入现场,作好施工前的各项准备工作。
2)、邀请建设单位同各个有关部门接洽,理顺关系,保证施工顺利进行。
3)、组织施工力量,作好施工队伍的施工分工。
4)、落实组织机构和人员编制,制定管理制度。
二、各种资源需用量计划
1、劳动力需用量及进场计划
劳动力的具体进场计划将根据施工图和工程合同要求的工期,并由我公司统筹安排。
2、材料投入计划
工程材料由项目部根据工程情况自行采购。
3、主要机具及使用计划
机械投入将由项目部根据现场情况安排调入,机械设备进场时间按进度计划进行。
五、主要分项工程施工方法
一、墙体拆除
墙体的拆除,应根据施工图进行核对,无误后,方可施工。
墙体拆除前,要搭设好拆除用脚手架,上部满铺架板。
墙体拆除采用风镐,局部采用人工剔凿,拆除顺序自上而下有序的拆除,不得大面积的推倒。加气块墙体拆除时要尽量保证加气块的完整。
二、钢筋工程:
1、钢筋进场
钢筋进场都必须有出厂合格证,进场后必须按照规范要求,对各种规格型号的钢筋做原材试验。同种规格型号的钢筋,按照生产炉号,不超过60吨为一批量做一组复试,每组试验现场按照有关规定抽取试样。复试合格的钢筋才能投入施工中使用。
2、钢筋制作
钢筋制作前,要认真阅读图纸,核对下料单,经检查确认无误后,再进行钢筋制作。
柱筋下料时,注意钢筋的长度与层高保持一致。梁的主筋下料时要按照图纸要求,控制好钢筋的锚固长度,箍筋的制作前,要检查混凝土梁柱的截面尺寸,按
您可能关注的文档
最近下载
- 2025电动航空器电推进系统动力电机技术规范.docx VIP
- DB37╱T 3655-2019 化工园区大气环境风险监控预警系统技术指南(试行).pdf VIP
- 百灵达FLOW-8快速使用说明书.pptx VIP
- 化工园区危险品运输车辆停车场建设标准.pdf VIP
- 《党政机关厉行节约反对浪费条例》专题党课PPT课件模板.pptx VIP
- T/HGJ 10600-2019 烧碱装置安全设计标准.docx VIP
- 最新清晰版ISO50001(中word版).docx VIP
- 临床医学 《门静脉高压症》教学课件.ppt VIP
- 最新:机械通气患者转运课件.pptx VIP
- (高清版)DB44∕T 2598-2024 《省级体育社会团体建设规范》.pdf VIP
文档评论(0)