瑞萨与nec电子就业务整合达成协议.docVIP

???? 瑞萨与NEC电子就业务整合达成协议 ???? ???? 瑞萨科技 时间:2009年09月25日 ???? 字 体: 大 中 小 ???? ????关键词:cblue /search/?q=瑞萨 target=_blank瑞萨cblue /search/?q=日立 target=_blank日立cblue /search/?q=三菱电机 target=_blank三菱电机cblue /search/?q=瑞萨科技 target=_blank瑞萨科技cblue /search/?q=财年 target=_blank财年???? ???? ???? 2009年9月16日（日本东京及川崎讯）— 株式会社cblue /search/?q=瑞萨 title=瑞萨瑞萨科技（以下简称∶瑞萨）NEC电子公司（NEC Electronics; TSE: 6723）、NEC公司（NEC; TSE: 6701）、cblue /search/?q=日立 title=日立日立公司（Hitachi; TSE: 6501 / NYSE: HIT）和cblue /search/?q=三菱电机 title=三菱电机三菱电机公司（Mitsubishi Electric; TSE: 6503）共同宣布已签属了一项最终协议，将瑞萨和NEC电子进行业务整合。在采纳瑞萨和NEC电子的特别股东大会的决议并得到相关权威机构认可后，该业务整合将正式生效 作为业务整合的条件，瑞萨将发行瑞萨普通股给日立和三菱电机，用以在业务整合生效的一天前或生效当天换取780亿日元的总资产（整合前的注资）。另外，在业务整合的生效日当天（计划为2010年4月1日），业务整合以后整合公司将把NEC电子的普通股票发行给NEC、日立和三菱电机，以换取近1220亿日元的总资产（整合后的注资）。 1. 业务整合的目标 瑞萨和NEC电子同为领先的半导体厂商，都能够提供广泛的半导体解决方案，并以生产微型控制单元（MCU）为主。面对半导体市场的激烈竞争和结构调整，瑞萨和NEC电子于2009年4月27日签属了基本协议，为了进一步增强其业务根基和技术资产，并通过增强客户满意度来提升企业价值，双方寻求进一步业务整合的可能。 整合后公司将在三个主要领域提供具有全球竞争力的产品，即MCU、SoC和分立元器件，通过将其开发资源集中起来，进一步增强企业各自的优势。整合后公司旨在通过提供整体解决方案来扩展其业务，扩充上面的三个产品族，从而更好的满足各行业客户的需求。为了应对当前经济低迷所带来的挑战，瑞萨和NEC电子将分别继续执行结构改革计划，以巩固其业务架构。两家公司将整合其运营并通力合作以建立一个强大的新型半导体公司，能够一如既往的获得高收益，以适应不断变化的市场条件。 2. 业务整合概况 (1) 业务整合时间表 签订基本协议 2009年4月27日 签订最终协议 2009年9月16日 签订整合协议 2010年1月中旬 批准整合协议的股东大会 2010年2月（计划） 整合生效日 2010年4月1日（计划） (2) 业务整合结构 整合后，NEC电子是仍然存在的实体公司。 (3) 整合比例（在整合前的注资完成后，瑞萨和NEC电子两个实体公司所占的比例） NEC电子 瑞萨 整合比例 1 1.189 注释1：对于业务整合，NEC电子将根据上面2-(3)所设定的整合比例所计算出的整合比例金额，发行总额近1.4684亿的普通股给瑞萨的普通股东。注释2：整合比例表示出在业务整合前，根据整合前注资量的估算，NEC电子流通中的普通股（不包括权利股）的总量与NEC电子根据业务整合将分配给瑞萨股东的总的NEC普通股之间的比例。根据业务整合，NEC电子将发行用于交换瑞萨普通股的、给瑞萨股东的普通股数量的比例（即整合比例）将在整合协议签订时决定。注释3：根据企业法Art. 124 §4，日立和三菱电机，即业务整合后的整合公司的两个新股东将有权在2010在6月举办的整合公司的普通股东大会上进行投票。 (4) 资金强化 根据业务整合，瑞萨将发行瑞萨的普通股给日立和三菱电机，即瑞萨的两个股东，以便在业务整合生效前换取780亿日元的总资产。另外，在业务整合（计划于2010年4月1日）生效日当日，整合公司将发行其普通股给NEC、日立和三菱电机，以换取总额将所1,220亿的总资产。注释：根据NEC电子2010年3月31日截止的上半年经营业绩，整合前注资的总额将可能减少，整合后的注资将会增长，保持1：1.189的全并比例。 (5) 瑞萨的股票收购权和股票收购权抵押的注释： 无 3. 整合比例的计算的基础和过程以及财政顾问的关系 请参考附表1：“整合比例的计算基础和过程” 4. NEC电子和瑞萨的概况 (1) 公司名称 NEC电子公司