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信息系统项目管理师第3版十大项目管理知识领域 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 信息系统项目管理师第3版十大项目管理知识领域 领域知识 项目管理过程组 过 程 依 据 工具与技术 项目选择方法 成 果 项 目 整 体 管 理 启动过程组 1、制定项目章程 协议； 项目工作说明书； 3.商业论证； 4.事业环境因素； 5.组织过程资产。 1.专家判断； 2.引导技术（头脑风暴、冲突处理、问题解决、会议管理等）。 1.效益测定方法 2.数学模型。 1）净现值分析； 2）投资收益分析； 3）投资回收期分析。 项目章程 计划过程组 2、制定项目管理计划 项目章程； 2.其他过程的输出结果； 3.事业环境因素； 4.组织过程资产。 1.专家判断； 2.引导技术（头脑风暴、冲突处理、问题解决、会议管理等）。 项目管理计划 执行过程组 3、指导和管理项目执行 项目管理计划； 2.批准的变更请求； 3.事业环境因素； 4.组织过程资产。 1.专家判断； 2.项目管理信息系统； 3.会