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新连接经济时代下的企业管理创新 　　 　　 我们先看看两个现象，第一个现象，信息通信行业的巨头正在大象起舞，他们不仅规模巨大，增速还十分惊人。他们有做即时通讯的，有做搜索引擎的，有做通信设备和终端的，也有做络运营的。但在我们看来，他们做的其实都是一样的事情，那就是连接。他们以前没提连接，但是从前年、去年开始，都明确把连接作为新的戰略方向了。 　　 第二个现象有点沮丧，传统陷入了互联焦虑。为什么焦虑呢，因为在互联的冲击下，传统行业进入漫长的衰退期。重灾区比如传统广告、零售，连续多年增速下滑，甚至是负增长。焦虑的原因主要有三点，一个是成功的经验失效，第二是商业模式落伍，三是跨界竞争，不知道对手在哪里。 　　 上述两个现象，其实都是由于连接的升维以及它所带来的技术经济范式和管理模式变革所引起。 　　 连接升维：从传统连接到新连接 　　 我们来回顾一下产业革命。一说到产业革命，大家习惯于从技术和产业变革去分析。今天我们换一个视角，从连接的角度来分析一下，就会发现连接是产业革命的放大器。第一次产业革命发明了蒸汽机，但有了铁路，才能把产品送到全国各地，资源才能快速流动汇聚，从而出现了大型的工业城市；第二次产业革命发明了电力，但只有通过电力，才能实现电力的远距离传输，降低了的用电成本；此外络和飞机、轮船等运输络进一步扩大了产品的销售范围，这一切带来了大规模的工业化生产；第三次工业革命发