企业战略管理-华南理工2019平时作业.docVIP

（一）单项选择 1．经营环境动态化对企业的影响主要表现在（?B）。?? A．竞争优势可保持性增强???????????????????????????B．竞争优势可保持性下降 C．竞争优势增强?????????????????????????????????????????????D．竞争优势下降 2．企业盈利水平的高低，取决于企业所拥有的资源和能力优势的大小，且只有当这种资源和能力是有价值、稀缺、难以模仿的并无法替代时，这种资源和能力才能构成企业的竞争优势，这是以下哪一种企业战略决策思维模式？（?C?）。 A．制度基础模式??????????B．产业组织模式?C．资源基础模式??????????D．行业基础模式 3．在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（C??）。? A．规模经济???????????????????B．产品差异???????????C．企业文化??????????????????D．政府政策和专利 4．企业的无形资源不包括（B??）。? A．企业专利???????????????????B．员工知识结构??????????C．客户关系???????????????????D．企业商誉 5．价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（D??）属于支持活动要素。?? A．制造与运营??????????????B．服务???????????????????????????C．营销与销售???????????????D．基础设施 6．以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（A??）。 A．企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长 B．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的组合 C．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的整合 D．核心专长有可能转变成为核心障碍 7．SWOT分析矩阵是进行（?D?）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。?? A．企业资源???????????????????B．组织结构???????????????????C．企业战略???????????????????D．企业外部环境 8．（?B?）是企业在实现其宗旨过程中所追求的长期结果，是在一些最重要领域对企业宗旨的进一步具体化，它反映了企业在一定时期内，经营活动的方向和所要达到的水平。? A．企业宗旨陈述??????????B．企业战略目标??????????C．企业愿景???????????????????D．企业核心价值观 9．在狭窄市场上实施高差异定位的战略是（D??）。 A．低成本定位战略?????B．低成本聚集战略?????C．高差异定位战略?????D．高差异聚集战略 10．独特性的顾客诉求是指（?C?）。 A．高差异顾客诉求?????????????????????????????????????????????????B．低成本顾客诉求 C．现有产品或服务不满的顾客诉求??????????????????????????D．标新立异的顾客诉求 11．以下关于动态竞争的描述，错误的是（?D?）。 A．动态竞争中每一个竞争对手都在不断地建立竞争优势和削弱对手的竞争优势 B．竞争互动成为制定竞争和营销战略的决定因素 C．任何竞争优势都是暂时的，而不是可以长期保持的 D．竞争战略的有效性主要取决于时间在先，其次是预测竞争对手反应和改变需求或竞争规则的能力 12．以下（D??）不是行业多元化企业总部采取的控制下属企业的方法。 A．财务控制???????????????????B．战略控制???????????????????C．行为控制???????????????????D．平衡控制 13．以下（?A?）不属于相关行业多元化组合的管理模式。 A．采用竞争型事业部组织结构???????????????????????????B．采取以主观、整体为主的考核和激励 C．构建和发挥经营上的整合效益???????????????????????D．使用战略控制和行为控制为主的方法 14．汇率变动是企业国际化面临的（?B?）风险。?? A．政治?????????????????????????????B．经济????????????????????????????C．市场???????????????????D．经营 15．企业关于决定准备进入多少个国家的市场，以及如何在多个国家甚至全球范围内实现营销、生产、采购、研发和投融资等活动的配置、协调和管理，从而达到全球整合和地方响应的最优化整合的决策，这是企业的（B??）。 A．业务层国际化战略?????????????????????????????????????????????B．公司层国际化战略 C．国际本土化战略???