新营销课件-04定位课件.pptx

一、概念框架;第四章 市场定位;制定营销战略前提;;第四章 市场定位;;定位与发展：禅宗;禅宗;舍得与知止;第四章 市场定位;第四章 市场定位;第四章 市场定位;第四章 市场定位;实力组合理论（综合实力);软实力（soft power）;文化与制度;软实力与硬实力;硬实力（hard power）;巧实力（smart power）;势组合理论;第四章 市场定位;第四章 市场定位;第四章 市场定位;田忌赛马;田忌赛马的启迪;中国历代定都;德芙定位;;万宝路的形象定位 男人的世界 万宝路的品牌识别 西部牛仔 西部风光;;案例分析;西南航空公司市场定位;西南航空公司市场定位;“西南航空”总成本领先战略;;;移动通信：多品牌定位;面向职场人士、商务人士、成功人士 “追求自我实现、取得人生优势”;案例分析：史玉柱与脑白金;史玉柱：广告曾经获得差评的品牌……;;社会结构：中国与成熟市场的差别;产品利益 品牌定位;人类需要五层次模型（Maslow）;购买者——使用者 低介入度 情感价值导向 有面子/权威性;环境分析;第四章 市场定位;认知与注意力;第四章 市场定位;第四章 市场定位;第四章 市场定位;第四章 市场定位;;第四章 市场定位;常用定位策略;第四章 市场定位;第四章 市场定位;;第四章 市场定位;第四章 市场定位;第四章 市场定位;协同效用及价值;哈根达斯;;第三章 营销环境